组织(第二版)—连载频道搜狐读书频道

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　　《组织》一书，在梳理了过往大量研究的基础上，两位作者构建了丰富的模型，确立了模型中各关键要素与组织问题的关联关系。无论是从学术研究的角度，还是从具体实践的角度，这些模型的建立都非常重要。从学术角度看，后来的研究者有了基本的思路，可以在前人研究的基础上继续进行下去；而从实践的角度，管理者能够发现产生管理问题的根源是什么，并且能够找到解决问题的路径。

机械工业出版社出版 作者：詹姆斯·马奇赫伯特·西蒙 定价：

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总序

　　无可否认，管理实践中的问题总是层出不穷、五花八门，这就使得管理者们习惯性地依赖季节性的财经类图书去寻求解决问题的答案。而那些不能解决自己问题的管理者，则经常会执拗地认为，他所面对的问题具有特殊性，非要用一些独特的药方来诊治。于是，财经类图书的撰写者就在市场需求的驱动下，把炮制新的词语而未必经得起考验的内容作为创作的首要目的。这样的图书对于购买者而言，积极影响非常有限，而对于社会来说，更是纯粹的资源浪费。

组织行为

　　为什么组织重要？肤浅的回答是，组织重要是因为人们在组织中度过大半人生。劳动力—换句话说，大多数成年人口—把睡眠之外的1/3以上的时间用于雇用他们的组织，儿童几乎把同样多的时间用于学校组织。同样，无数其他组织占据了儿童和成年人的大部分闲暇时间，而且大多是自愿的。在我们的社会中，只有学前儿童和无工作的家庭主妇这一大群人的行为是真正的非“组织”行为。

“古典”组织理论

　　我们可以把传统组织理论分为两条发展主线。起源于泰勒研究的第一条主线关注的是生产中的基本体力活动，其特点是时间研究和方法研究。以卢瑟·古利克（Luther Gulick）和厄威克（Urwick）的研究为代表的第二条主线更加关注大型组织的工作部门划分与协调问题。在本章我们将阐述这两个理论领域的主要特征和论题。