新主人翁精神:做岗位主人，为自己打工

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　　最具原创性、哲理性、震撼性中国首部故事体人本管理研究著作
　　献出自己所有的，就能得到需要的！做好自己该做的，就能得到该得到的！
　　一部以故事体为切入点的人本管理高端丛书，对职场人士具有非常强的借鉴和指导意义！

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作者：高贤峰出版社:人民出版社定价: 20 状态:连载完成

《新主人翁精神》作品相关

　　本书作者是一位全国著名的人力资源方面的培训师和咨询顾问，北京大学博士。从事人本管理研究10余年，开创了自己的人本管理理念和方法，在业界享有盛誉。研究与主讲《组织行为学》、《人力资源管理》、《领导科学与艺术》、》、《人本管理与人力资源开发》、《人本管理与领导艺术》、《人本管理与执行力打造》及《人本管理与企业文化建设》等课程。

《新主人翁精神》书评及书摘

　　借用主人翁的“大牌”，使员工感到自己增高一尺。暗示员工：现在是主人翁啦，是否应该做事再积极、认真些呢？因为之前，员工只是认为自己是只打工的丑小鸭，并且很可能频繁跳槽“居无定所”。现代社会，几乎只有更多的钱、更高的职位才能吸引人才。这是人之常情。

《新主人翁精神》节选（一）

　　传统主人翁理论是怎样被提出的？目前受到了什么样的挑战？它在改制的国有企业和民营企业为什么会失效？岗位主人翁理论对解决员工打工的负面心态有什么作用？

《新主人翁精神》节选（二）

　　一边工作，一边注意观察身边的成功人士，收集他们的成功故事。一开始，他还真有点犯难。身边很熟悉的人，好像都算不上多么成功；而社会公认成功的人，他们的故事既遥远又很笼统，不好收集。小D在观察了一个月后，还没有多少进展。于是，他给老师写了封信。

《新主人翁精神》节选（三）

　　岗位主人翁精神到底包括什么？它与传统主人翁精神有什么联系和区别？主人翁的工作应该是怎样的状态？员工应该怎样做好岗位主人翁？

连载完成　谢谢关注！！！

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作者介绍

高贤峰

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作者简介

·作者简介：高贤峰：山东菏泽人，现任北京大学人本管理研究中心执行主任，北京贤峰融智管理顾问中心首席顾问。他的核心管理：对人的管理应该回归思想与利益的相结合点上。发表论文50多篇，出版著作《企业行为管理原理与方法》、《现代组织行为学》、《企业行为管理原理与方法》、《现代组织行为学》、《创新致胜》等十几部，对40多家企业做了咨询管理报告，深入企业内部，通过实际调查总结出一系列对企业管理卓有成效的思想管理和利益管理相结合的工具。担任润华集团、鲁阳集团等多家企业管理顾问。
·本书是他10多年研究和实践的总结和提升，也是作者人本管理理论的第一本书。此书运用故事性的情节，以主线人物的职场发展为主线，深入浅出地说明了人本管理和新主人翁精神的核心理念和实操性。对职场人士有非常强有力的借鉴和指导作用。其理论和形式在国内图书中尚是首创，有其创新意义。