一分钟经理人团队版—连载频道搜狐读书频道

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　　在当今劳动力环境下，要求越来越多的人加入团队中进行有效地工作。但是你知道如何才能建立一个真正发挥团队成员的知识、经验和能动性的团队吗？我们中的大多数人的回答是否定的，并且我们很快会变得沮丧、放弃努力，进而选择了单独工作的方式，但对于当今的商业环境而言这不是一种好方法。所幸的是这里有一种好方法，由专栏作家肯·布兰佳、艾伦·伦道夫和彼得·格雷齐尔描绘了一种有助于你将任何团队转化为高水平团队并且包含三个步骤的程序，即能够更加有效地、更好地利用团队成员和团队领导的时间的方法，并且由此可产生出有益于团队成员和团队以及机构的效益。

东方出版社出版 作者：肯·布兰佳彼得·格雷齐尔 定价：25元

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《一分钟经理人团队版》作品相关

　　这本书现在已经是第2版了，并且本书也已成为最佳畅销书的标志。众多读过这本书的人，不但很好地理解了建立高绩效团队核心的必要性，而且也参加了关于团队概念的培训。

《一分钟经理人团队版》书评及书摘

　　信息是企业保持变革持续发展的动力，著名管理大师肯·布兰佳在《一分钟经理人团队版》中也强调了这个观点，并提出了解决的方法论。

《一分钟经理人团队版》节选（一）

　　要想在当今复杂多变的商业环境下取得成功，我们就必须学习一种新的团队工作模式，而这种模式必须使我们的团队提升到更高的水平。这就是要建立具有创造性的团队，使团队成员们能够发挥各自的知识、经验和能动性。

《一分钟经理人团队版》节选（二）

　　界限是一种限定度或分割线，它是用来确定领土范围的边界。例如，在我们的房屋与邻居的房屋相邻的区域种植树木和灌木丛就构成了界限，并且我们知道不能越过这个界限。由于这个界限是很清晰的，因此对于我们的财产，我们可以做出决定而无须忧虑“越过我们的边界”。

节选完，谢谢关注。更多精彩内容待书中见……

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特别推荐

作者简介

·作者简介：肯•布兰佳是肯•布兰佳公司的创始人和行政总裁，他是众多畅销书的作者或合著者，这其中包括了《一分钟经理人》、《管理者的秘诀》、《全速前进》、《鲸鱼哲学》和《价值管理》，等等。艾伦·伦道夫是肯•布兰佳公司的咨询伙伴，并且还是巴尔的摩大学的教授，他与肯•布兰佳共同编著了《授权的三个关键》一书。彼得•格雷齐尔是团队咨询公司(TeambuildingInc)的创始人，他的著作有《永不太迟——关注员工的发展…一个思想时代的来临》，等等。