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价值营销
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  本书对营销进行了重新构建,使其更加有意义,建立在更稳固的基础之上。今天,所有大型公司管理层的治理目标都是将股东长期回报最大化。本书重新定义了营销在股东价值创造这一任务中的角色,探索了其对营销规划、品牌决策、定价、沟通、分销和互联网产生影响的过程。

企业管理出版社 出版     作者:(英)多伊尔      定价:
 
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第一章 营销与股东价值

  全球市场环境中的巨大变化正是现今人们面临实现更为优异的管理效力这一压力的原因所在。自由竞争时代的资本主义就像是自然界中的达尔文主义。当企业能够比自己的竞争对手更为有效地令客户的需求得以满足时,它也就成功了。公司的收益主要依赖于公司本身能够提供让客户甘愿付钱购买的产品和服务的能力。

第二章 股东价值方法

  价值营销并非主要与数字打交道或是进行复杂的计算,其中包含三大重要的基本元素。首先,价值营销是一系列关于营销目标的观念。其基本观念就在于,营销的主要任务是开发出能够令股东回报最大化的各种战略。其次,价值营销是一系列帮助我们选择营销战略以及制定与这些观念相一致的营销决策的法则。

第三章 营销价值驱动因素

  对于高级管理层来说,营销并未产生其本身重要性所应带来的影响。第一章内容向我们介绍了,这种现象在很大程度上是由于其目标与管理层对于股东价值最大化这一中心目标不一致所造成的。接着,第二章的内容向我们阐明了股东价值分析如何能够为我们提供一种用于证实营销有效性的强大工具。

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