我们无法用眼睛和手指从一堆沙子中间找到铁屑,就像我们很难从茫茫人海中找到我们的顾客一样。然而,有一种工具能帮助我们迅速地从沙子中间找到铁屑……
你的创业信条决定了你的命运。既然你信奉商业欺诈,既然你选择了做一只暗自得意的黄雀,射手就会用利箭瞄准你的后背。
所谓“道”,就是让部属与领导者的价值观相一致,这样部属就会与领导者同生共死,不会畏惧什么困难和危险,表现出崇高的献身精神。
在游戏面前,你只有两种选择:或者,你确信自己能够赢,于是你投入足够多的能量来赢得一切;或者,你不进行这个游戏。
在一个以人为本的企业文化中,胡萝卜几乎无处不在,并且表现出各种赏心悦目的形式,令人热血沸腾。
作为公司或一个团队的管理者,你需要通过员工的进取去实现经营目标。然而,如果没有激励,员工的士气就无法振作,你的目标就会变得虚妄。
以人为本的薪酬管理会关注员工的情感需要,会把“绩效分享”作为薪酬管理的主题。于是,劳资关系就变成了伙伴关系,利益相连,目标一致。
在这个过程中,你对人才的识别能力显得至关重要。你需要充满警惕,问问自己:“他真的是我需要的人才吗?”你可以借助于一种有效的技术和工具,那就是人才测评。
你寻求过猎头公司的帮助吗?你是否认为,猎头公司能够为你提供人才,却无法提供人品?你是否思考过,到哪里才能找到德才兼备的候选人?
的确,马屁精能够让你自我感觉良好,而忠言往往被目为悖逆和冲突。可是,你想过没有,忠言之所以逆耳,是因为它在努力矫正你的某些错误。
办公室恋情很容易导致工作伦理的扭曲。那些流言蜚语,不仅会伤害当事人,也会对团队中的人际结构造成毁灭性的破坏。
不仅是老板,员工也需要创业的机会;要为员工创造条件,使他们有机会获得一个有成就感和自我价值实现感的职业生涯。
脸皮理论对于年轻的大学生而言,是太深奥了一些。可是,作为一种快餐文化,小窍门却颇受他们的欢迎。像黄盖、鲁肃、吕蒙这样好学的孩子,就立即打开了笔记本。只有周瑜还在执拗地跟刘备较着劲,使得整场报告会变得像访谈节目
刘备在东吴国际商业学院的演讲中,他对美女的偏见激怒了不少漂亮学妹。会后校方请他吃饭,宴席中有一位美眉当场向他发难,责问他凭什么跟美女们过不去?刘备慌忙请问坐在身边的乔国老。
她优美的文风和出人意表的见地,让工商界的许多经理人倾心不已。他们以为阿丑是一位美女学者,可是等到真正见了她,就吃惊得要大跌眼镜了,说:“看了一眼,后悔三天。”
诸葛亮听了老婆的话,吃完早餐,出门就打的去了岳父家。岳父黄承彦正在和一只狗玩得高兴呢,门铃足足叫了10分钟才惊动他。把门打开,诸葛亮拎着阿丑准备好的一对“浏阳河酒”笑容可掬地站在那里。
刘备有点摸不着头脑:“市场部是一个怎样的职能部门?它跟销售部有什么区别?”诸葛亮说:“区别大了。简单地说,销售部是个赚钱的部门,市场部是个花钱的部门。” 刘备说:“好吧,你说怎么弄就怎么弄。我相信你,花钱自有花钱的道理。”
刘备问道:“我觉得您特别善于讨顾客的欢心,能不能帮我想个法子,讨讨孙小姐的欢心呢?” 诸葛亮说:“当然可以。本来嘛,营销活动就像单相思,讨顾客欢心和讨女人欢心其实是一回事。”
葛亮以猎艳为营销之喻,让刘备成功地实现了亲近孙小姐之芳泽的梦想。从此之后,他对诸葛亮的营销智慧和管理能力佩服得五体投地,全力支持诸葛亮的培训工作。诸葛亮也是雷厉风行,立即征得人力资源部的协助,开办第一期市场营销培训班。
皇族公司的人力资源培训工作颇见成效,不仅企业面貌焕然一新,品牌知名度和销售量也在节节上升。总经理刘备暗自得意,虽然“三顾茅庐”显得有些低三下四,但有没有诸葛亮到底不一样。
诸葛亮与夏侯在市场上几经交手,都以精彩纷呈的策划获得全胜。夏侯眼看着无法完成销售任务,只好回公司总部向曹操负荆请罪。曹操生气地说:“老虎不发威,以为是病猫。且看我用雷霆手段,非逼得刘备那帮混蛋走投无路不可。”
曹操意欲吞并荆州集团,一直在耐心等待机会。与荆州集团隔江相望的,则是小霸王彩电的大本营?东吴集团。从曹操的战略策划上,荆州集团一旦入袋,就足以威慑东吴,继而一统天下了。
孙刘联军巧借“三国质量万里行”的东风,大败曹军,奠定了三国鼎立的市场格局。而刘备更是双喜临门,一方面在事业上逢凶化吉,一方面又收获了孙尚香小姐的爱情。洞房花烛之夜,刘备一脸的喜悦。
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