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胜算

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  本书虽然主要以民营企业的财务问题为研究对象,但是企业遇到的白条、回扣和两套账等财务难题不是民营企业独有的,因此“十六字方针”不只是解决民营企业财务问题的一种思路,对其他非民营企业也具一定的指导意义。本书主要以民营企业的老板为读者对象——当然,并不排斥专业的财务人员及其他相关人员来阅读。在笔者看来,大多数财务人员还是用传统的事后算账、账内算账的思路来解决企业的财务问题,经常处在:做一套账不能让老板满意,而做两套账又使自己处于知法犯法的两难选择中……

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总点击:12648    总评论数:15        综合得分:641      推荐票:15
作者: 刘淼     出版社:新华出版社    定价: 24.8    状态:连载完成

    前言

    

  为什么要从老板的角度分析民营企业的财务问题呢?现阶段,我国大多数民营老板既是企业的所有者,又是企业的经营者,同时从财务上讲,也是企业财务的最终决策者。这种集三种角色于一身的特点,导致民营企业的财务管理和决策是成也萧何败也萧何。

    老板八大财务难题

      随着我国社会主义市场经济体制的建立与经济体制改革的不断深化,民营企业迅速发展壮大,已成为促进我国经济发展的重要力量。历时两年的第一次全国经济普查数据显示,全国共有198?2万家民营企业,与2001年第二次全国基本单位普查同口径数据比较,增长49?7%。

    账前消化

      国家对企业的管理是通过工商和税务两个部门来实现的。对企业来讲,工商和税务部门的管理要求是刚性的,企业一定要从被动到主动,详细了解工商和税务部门的具体要求,并以此为导向指导企业的财务工作。

    账外运筹

      对于企业与雇员来说,交税越多就越痛苦。税负痛苦指数有一个最大的特点,就是其排名和吸引外资能力成反比,排名越高的国家,吸引外资的能力越差,但是中国例外。

    账内规范

      在核算当中,有的时候需要进行折旧,很多企业在进行折旧和摊销的时候没有自制凭证,比如买一辆车,其价值按照十年摊销,后面必须有自制凭证,标明车的原价是多少,残值率是多少,折旧年限是多久,要在这张单子上非常清楚地列出。

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作者介绍

刘淼

  1988年毕业于东北财经大学。北京生亿行理财顾问有限公司董事长、首席财务顾问。北京市企业家联合会常务理事,民建中央第八届中央委员会财政金融委员会委员,北京市海淀区政协委员。北京市妇联“优秀创业女性”奖获得..

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