这是一本迄今为止关于中国企业的里程碑式的佳作。不讹传，不捏造，不谄媚，不猎奇，一个亲历华为的人在交谈中告诉你一个真实的华为。汤圣平先生在华为工作六年零四个月，辞职后唯一想做的一件事情，就是潜心花一年的时间，写一本关于华为的书——一本真正关注中国企业命运的书。作者以饱蘸的情感，独特的视角以及入木三分的观察和研判，在亲切交谈和娓娓道来中，为读者展示了一幅中国企业起伏岩荡的恢宏画卷。因为他相信规律，歌颂人性，敬畏简单，所以他试图触摸规律，触摸人性，触摸中国企业的命运。
自 序
我在书写到一半的时候，突然间一种莫名的惆怅紧紧地勒着我。我和好朋友冯光喝酒，我告诉他，我心中有隐隐的不安，这样写华为，是不是对不起华为对我的好？他说，你不是经常提起，我们对华为应该感恩吗，你写书的时候是不是也带着这种心情呢？如果是，你的文字中就会自然地流露出来。
第1篇 误读的《华为的冬天》
· 更主要的是，想通过揭示事实真相击碎很多人对华为妄加揣度的逻辑
· 只有把对华为溢美以及贬低的误解纠正过来，我们对它成与败的分析方法才可以按照管理的一般规律去认识
第2篇 华为的“左非右芳”时代
· 华为副总裁们浮浮沉沉，但"左非右芳"这个最核心的管理结构的形成和持续已经8个年头了
· 女人不是不能成为第一把手，我是说，像华为这样，任正非作为最早的创业者、最受尊敬的自然领袖，他需要孙亚芳这样一个女搭
第3篇 华为：中国最优秀的企业
· 长期占领电子百强显赫位置的某通信集团，人们有所不知，它实际上就是在做贸易和代理
· 国内企业太注重宣传自己了，哈佛以后不找中国的企业来做案例了
第4篇 中华有为：华为是什么
· 他没有精英的气质。狮子之所以能成为霸王，很大程度上是因为它有独步天下的勇气
· 代表最高成功境界的企业家们始终铭记企业存在的意义是为员工创造财富，为社会创造价值，为国家创造尊严
· 如果品德的等级建立不起来，我们就永远有身份的等级
第5篇 华为危机的面相
· 华为现在就是个领跑者，但你的体力正在透支，后面的追兵已经蜂拥而至
· 其中少数人被裁减，多数人自行辞职，其中又有大批的骨干人才。这是人祸
· 等生机盎然的春天来临时，你就会发现即使蝌蚪也能奋勇向前
第六篇 华为危机的凶手
· 我们什么都想过，就是没想过再搞IT
· 华为也是，华为给员工提供了中国任何企业所无法给予的收入和成长机会，但是它却忽视了最能唤起共鸣的人性元素：家园
· 深圳，一个寓居的城市，必然有人迁徙。
第七篇 华为的红旗到底能打多久
从当前来看，华为的这些危机并没有很大程度上威胁到“高薪的华为”、“公平的华为”、“互助的华为”、“沟通的华为”和“华为的华为”，华为现在还是个“人才帝国”。这些危机也没有在很大程度上威胁到“远大的华为”、“做实的华为”和“低调的华为”。
后记
我们都很气愤，也有一些悲凉。虽然我们从华为离开了，但身上已被深深地烙上了“华为印”，人都是需要受重视的，当人家轻描淡写，甚至还有一些轻蔑你的时候，那是怎样的心情啊。华为的强盛，我们的身份！
- 评论者：blessingshen 评论时间：2008-07-06 04:06:23 IP：已记录
- 这本书我看了两遍了，现在还一直放在我的床头，每天睡觉前我都要再看一些，我还把里的一些管理精髓摘到了我的博客里头，可以去看看!
- 评论者：搜狐网友 评论时间：2008-05-23 19:13:23 IP：已记录
- 那个企业家就是张瑞敏吧。
- 评论者：913050790 评论时间：2008-02-01 14:45:34 IP：已记录
- 现在才知道不文明的话在sohu中原来是显示不出来的，呵呵
