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中国人的管理行为:中国人管理系列

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  西方的管理理论诚然周密完备,有其科学性,但并不适合拿来管理中国人。有道是,“橘生淮南为橘,生于淮北则为枳”。如果在华夏大地上生搬硬套西方的管理手段,无异于南辕北辙、缘木求鱼。因此,要有效管理中国人,还得洞悉中国人的行为特点,探寻一套本土化的管理模式。本书笔调轻松、图文并茂,从揭示中国传统文化入手,深入精辟地分析了中国人在管理方面基本的行为特性,助您全面把握中国人的行为,在管理中游刃有余。

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总点击:29009    总评论数:15        综合得分:1705      推荐票:15
作者: 宝利嘉  尹毅夫    出版社:中国社会科学出..    定价: 28    状态:连载完成

    前言

    

管理是一门很奇妙的学问。说它是艺术吧,它却并不乏科学规律可循,而且今天的管理已经越来越倚重科学;说它是科学吧,你却找不出任何一条管理上的公式或定律能对全人类普遍适用。这使得很多中外管理者相当困惑:不管管理的手段多么高明,总有人不吃你那一套。其实,管理的特殊性归根到底跟管理对象的独特性有关。

    第一部分 中国文化纵横谈

    我们这本书所要探讨的,乃是具有中国特色的管理行为。如何针对中国人进行有效管理呢?首先当然要了解中国人的个性特征。这样一来,有人就要问了:中国幅员辽阔、人口众多,而且还有诸多的少数民族,各地的自然地理环境、风俗习惯乃至方言都大相径庭,各个地方的人的性格自然是不一样的,怎么能够一概而论呢

    第二部分 中国人的性格和气质

    中国人的社会化性格是普遍的,“众口铄金、积毁销骨”,“三人成虎”,“人言可畏”就是这种性格的真实写照。长期以来,大多数中国人总是以社会的眼光来评价自己,即以别人的而不是自己的眼光看自己。因而,多数中国人总是尽量让自己的行为能让别人瞧得起,而不顾这么做自己是否舒坦。这样一来,好像大多数中国人在世上并不是为自己活着,而是在为旁人活着,是活给外人看的。如果自己的孩子有了出息,无疑能光耀门楣,倍儿有面子。所以说,很多中国人往往活得很累,即要求名又要得利,真的是难为国人了。

    第三部分 中国特色的人际交往行为

    社会化性格又称为社会取向性格,是指个人心理上表现出来的一种依循于社会和他人的态度而做出反应的性格。例如有些人过于看重社会或者旁人对自己的看法,一言一行都尽量合乎社会的标准、遵循社会的规范。在这种情况下,人们往往没有独立的自我价值判断,个人的道德观建立在整个社会的价值观念基础上。传统的中国社会就是一个这样的典型。

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作者介绍

宝利嘉

  宝利嘉顾问:作为《宝利嘉文库》的编撰者,始终扎根于中国市场,多年来致力于本土化管理类知识产品的研发和运营,具有深厚的顾问及培训经验,同时在经管类图书的出版上也成就斐然。团队在宝利嘉顾问公司首席顾问杨东..

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