《你的企业，我的事业》 第一章：爱国爱民，勇于负责
不仅仅只完成自己应该做的事

    一位资深的人力资源管理者认为：责任和忠诚可以内化为企业的文化哲学，责任和忠诚虽然不能被量化地加以衡定，但它却是一个企业的生存命脉。制度可以护卫责任和忠诚，但仍会有人背叛忠诚，不负责任。最好是把责任和忠诚作为企业的精神命脉，注入到每个成员的心里，这样才能够最大限度让团队成员饱含责任和忠诚的使命感。

    正是因为如此，很多企业的领导者都已经致力于将责任和忠诚作为企业的文化和精神纳入自己的管理体系中，并且对员工进行了加强责任感和忠诚度的培训。他们还认为员工的忠诚和责任，有时胜过他们的智慧。

    责任和忠诚是企业的文化和精神灵魂，一个精神和灵魂被掏空的企业，你还能相信它能具有绵绵不绝的生命力和旺盛的创造力吗？责任和忠诚对于企业而言，绝不像夹心饼干那样层层分明，它们融入了企业的血脉之中，成为了企业生命的一部分。企业的领导者不会忽视了对员工责任感和忠诚度的培训，他们所喜欢的是具有强烈的责任感的员工。这一点，是我们所应当明确知晓的。因此，你就应当注重自我责任意识的提升，从而让自己成为一个深受老板喜欢的具有责任感的员工，如此一来，你的未来便不再是梦。

    02有责任感的人，不仅仅只完成自己应该做的事

    一个真正具有责任感的人，不仅仅只会去做好自己应当做好的事情，他还会积极主动地去做任何影响到自己所在整体的事情，只要他看到、听到，都会义无反顾地去做。在这一点上，黄埔人就是最好的范例。虽然黄埔人并没有去解释责任的含义，但是他们却是以自己的行动来告诉我们，如何才能成为一个真正责任感和使命感的人。

    蒋先云是黄埔第一期的学员，也是第一个被任命为中将的黄埔学员，他能够得到如此迅速的发展，便是因为他是一个真正具有责任感的人，他不仅仅只将应该做的事做好，并且会积极主动地将任何的一件与自己的责任与使命相关的事情做好。

    就像是上面所说的一样：一个人责任心的强弱跟一个人能取得的成就是相互成正比的。但是敬请注意的是，责任感的强弱不是说出来的而是做出来的，而任何一个真正具有责任感的人都会像我们的黄埔精英一样：不仅仅只会去做好自己应该做的事，而是会积极主动去完成任何一件影响到整个团体的事。

    黄埔人的这种精神在充满竞争的现代社会，特别是近似于白热化的职场中，便显得尤为重要，是否能拥有这样的精神已经成为了我们个人是否能得以很好的生存与发展的一个基准。老板都喜欢这样的员工，因为这样的员工，他们时时刻刻为为企业着想。比如，他发现公司的员工最近一段时间工作效率比较低，或者他听到一些顾客对目前公司员工服务的抱怨，他就把自己的想法和如何改善的方案写出来投到员工信箱中，为管理者改善管理提供一些参考。即使，他的想法和改善的方案不能够切实地改善企业所出现的问题，但是他们的这一种做法却会给企业的领导提个醒，能让企业的领导去寻找到更合适的方法解决问题，从而促使企业得以更好的发展。可惜的是，现实中像这样的人还是少数，他们不仅不会发现问题，并且即便是发现了，他们也会表现得毫不关心，反而认为：“那是领导者的事，我们瞎操什么心呀，说不定，费力不讨好呢。”

    其实，认为那不关自己的事、是吃力不讨好的想法是绝对错误的。为什么这么说呢？因为一名真正有责任感的领导者会非常感激这样的员工，而且他会感到很欣慰，因为他的员工能够如此关爱自己的企业，关注着企业的发展，他也会为拥有这样的员工而感到骄傲，也只有这样的员工才能够得到企业的信任。

    海尔的一名员工曾说过：“我会随时把我听到的看到的关于海尔的意见记下来，哪怕我是在朋友的聚会中，还是走在街上听到陌生人说的话。因为作为一名员工，我有责任让我们的产品更好，我们有责任让我们的企业更成熟、更完善。”

    身在职场的我们，就应当拥有像黄埔人、像上面的那个海尔员工一样的精神与意识，我们才能勇于承担自己的责任，面对压力，并积极乐观地认为：这是“天将降大任于斯人也”，而不是一味地抱怨；同时，会更愿意乐意挑起实现公司远景的责任。任何一家企业的老板都喜欢这样的员工，信任这样的员工，便会给予这样员工更大的责任和使命，理所当然，他们也会得到职务、或者金钱等各个方面的奖励，让他们的理想与抱负得以实现。

    记住：一个真正具有责任感的人，并不是仅仅完成自己所应当做的事，而是要积极主动地去做好任何一件对自己所在的整体有所影响的事。如果你也是某个企业的一名员工的话，你一定要思考一下，这些你做到了吗？如果还没有的话，那么现在就快点让黄埔的这种精神融入到你的实际工作之中去吧！你会发现，当你做到的那一刻，你所得到的会远远比你付出的要多得多！