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危险是什么？危险就是让弱者逃跑的恶梦，危险也是让勇者前进的号角。对于军人来说冒险是一种最大的美德。
——西点52届毕业生 美国军火大亨 杜邦公司创始人 亨利·杜邦
勇敢地面对危险
西点所有学员都必须接受体能训练，参与相当危险的运动。男生要修拳击和摔跤，而男、女生都要修体操、游泳救生和肉搏自卫训练的课程。此外运动竞赛也是必修课程，而且学员至少有一季要参加团队运动比赛，这些都是有可能受伤的剧烈运动。这些必修课程非常重要，不仅能锻炼年轻士兵的体能，同时也教导他们另一项根本的管理技巧：勇敢地面对危险。
每一位西点学员都需要冒险。风险愈高，人的情绪愈接近恐慌。要训练自己在重要关头能够处理恐慌，最好的办法就是在控制的情境下练习克服恐慌。
每一位西点学员在训练中全心投入，跟随整体追求胜利。在追求胜利之时，意志和勇气都是一项重要的条件，任何一个西点学员都知道，达到胜利必须遵守一定的游戏规则。
现代社会化大生产，环境多变，市场的广阔和竞争的剧烈增大了公司管理者决策的风险性。风险是客观存在的，一般说来，决策可能得到的效益与决策所冒的风险是成正比的。因此，在决策时，要对效益和风险这两者作认真的、仔细的权衡。企图回避风险，只能使风险更大。作为公司的管理者，只要估计风险是在主客观条件可以承受的范围内，为了获得较大的经营效益，就应该勇于冒险决策。
一个有志于在公司中有所作为的员工必须要有冒险精神，如果惧怕失败，不冒风险，求稳怕乱，平平稳稳地过一辈子，虽然可靠，虽然平静，但那真正是一个悲哀而无聊的人，一个懦夫。其最为痛惜之处在于，这个人亲自葬送了自己的潜能。他本来可以摘取成功之果，分享成功的最大喜悦，可是他却甘愿把它放弃了。与其造成这样的悔恨和遗憾，不如去勇敢地闯荡和探索。与其平庸地过一生，不如做一个敢于冒险的英雄。
用“冒险”这个词去概括西点军人克服困难时所表现出来的品质，是再恰当不过的。毕业于西点军校的罗文中尉在三个星期的冒险传奇中，尽管曾经面临绝境——一道道深沟险壑和敌人的阻击，但他知道没有冒险就不可能达到人生的卓越。
世界上有许许多多的人不敢冒险，缺乏胆量只求稳妥，所以一事无成。所谓胆量，就是指做事时胆子要大一点，就是指要克服只求稳妥的弱点，就是要敢作敢为、胆敢冒险，相信自己能展翅飞翔。有时胆子要大一点不是在说要粗枝大叶、闭眼蛮干，也不是在谈论只求前进而不管实际，要分清楚哪个是敢作敢为，哪个莽撞蛮干。
西点学员考虑的是：在我们这一生中，在某些时候我们必须采取重大的和勇敢的行动，但这只是在仔细考虑这次行动成功的可能之后才把胆子放大而采取的行动。
在面对是否采取行动的问题上，特别是这种行动涉及到冒险时，我们会发现自己犹豫不决、坐失良机；在这种情况中，是传统的观点在作怪：“不要鲁莽行动，这里很可能有危险，不要去尝试。”这常常是明智的劝告，但毕业于西点军校的威廉·埃勒里·查宁却这样说道：“有时……把胆子放大一点敢作敢为最聪明。”
在公司中，许多员工常常犹豫不决，使他们的信心得不到升华。他们能完全意识到自己的弱点，而怀疑就经常从这种事实中产生。许多员工对一切了解太多，所以他们生性谨慎，愿意推迟重大的决定，有时甚至无动于衷。
但怎样才知道别人比你决心更大呢？如果你既了解自己也了解他人，你可能会对他们的恶习和弱点感到吃惊。他们完全有可能比你更加踌躇不前。问题是，你对你的一切知道得又具体又透彻，而对他人的一切却了解甚微。你同其他员工可能习性相同，只要你有相同的成功机遇，你完全可以同他一决高下。你所需要的只是放开胆子敢拼敢打的冒险劲头。
西点军校每年都要对新学员重复这句忠告：“接受困难，勇于冒险。”
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