|
选择字色： 选择背景色：
回书目 
激发你的斗志
作为食肉动物的狼，尽管也吃草、果子甚至蘑菇，但要想生存，它们必须捕猎其它动物。并且为了保证在较长时间内享有食物，狼更喜欢捕捉像鹿、驯鹿或驼鹿等这种庞大的猎物，虽然这些猎物更难捕捉，但是受到生存欲望的激励，即使再困难，狼也总是不断尝试，并不断获得成功。
而在西点，教员们也运用这种科学的激励机制，配合正确的训练方法，调试学员最佳的心态，来完成最富绩效的任务。然而，每只狼都能够做到的，却并不是每个学员都能做到，这个时候，激励就变得更加重要了。许多学员正是在这种激励机制的引导和帮助下，最终战胜了自己，赢得了信心，完成了一个又一个艰难的任务，这不能不说是激励创造的奇迹，是生存激发了狼群的斗志，使它们在长期的自然选择中逐渐变成了强者；而西点军人在激励机制的引导和帮助下，为了争取第一而不断拼搏，最终完成了一项又一项艰巨的任务，后来他们中的许多人被证实也成为了我们这个时代的强者！可见，激励的作用是巨大的。
如果将激励分解开来，那就是“激发”和“鼓励”。在公司中，激发是对员工的动机而言；鼓励是指对员工的行为趋向加以控制。员工的行为来源于员工的动机，而员工的动机又产生于员工的需要。需要是员工的一种必不可少的主观心理状态，是生活与实践中各种相关事物在人们头脑中的具体反映。
动机是对需要的满足程度，是由需要引发的内在动力。而行为是员工在动机支配下的外在表现，如果说行为的产生靠激发内在动机的话，那么行为的保持和巩固，就需要借助于“强化”。没有强化，一种行为很难持续到底。
所谓员工激励，就是说公司管理者在员工管理过程中，采用激励的理论和方法，对员工的各种需要予以不同程度的满足或限制，以此引起他们心理状况的变化，达到激发动机，引起行为的目的，使员工的每一种内在动力，都朝着所期望的组织目标作出持久努力，再通过正反两方面的强化，对行为加以控制和调节。
人类却常常因为无法得到其个人之所欲，而恶意破坏其所属组织团体、公司。与狼群一样，公司并不需要全部员工都成为管理人才，因此，一味将升职作为奖励手段其结果一定是弄巧成拙。
在西点军校中，不乏生来就像野狼一样具有攻击性和竞争性的人，他们会想尽一切办法去完成那些看似不可能完成的任务，而获得荣誉，位居荣誉的榜首；当然也有一些人生来就像山羊一样温顺、安于现状，但是通过科学的激励机制的作用，他们依然能够成为出色的军人。当然，其中起起落落，也充满了戏剧色彩。
我们常常听到这样的抱怨：为什么自己不是出生在一个亿万莫里森的家庭，为什么自己的父母不是位高权重的政要……充满了对命运不公的倾诉。上苍对所有的生命都是平等的，没有任何偏袒。羊无法改变自己的性格，但是人却可以改变自己的命运。与其像羊一样抱怨，不如向狼学习，拥有狼的进取精神。事业上的成功者，大都是掌握自我激励的人。一旦掌握自我激励，自我塑造的过程也就随即开始。
西点也是一个重塑人生的地方，每一名军人走进西点的大门，也就意味着他的人生将翻开新的一页。而我们每个人，也要西点军人一样，迈出自我塑造的第一步，拥有一个你每天早晨醒来为之奋斗的目标，它应是你人生的目标。远景必须即刻着手建立，而不要往后拖。你随时可以按自己的想法做些改变，但不能一刻没有远景。
世上最秘而不宣的秘密是，战胜恐惧后迎来的是某种安全有益的东西。哪怕克服的是小小的恐惧，也会增强你对创造自己生活能力的信心。如果一味想避开恐惧，它们会像疯狗一样对我们穷追不舍。此时，最可怕的莫过于双眼一闭假装它们不存在。
在西点，竞争给了学员们许多宝贵的经验，无论他多么出色，总会人外有人，所以在这里需要学会谦虚。其实不管在哪里，我们都要参与竞争，而且也应该像他们一样谦逊，并且总是满怀快乐的心情。要明白最终超越别人远没有超越自己更重要。
同时，在西点的训练中，有很多都是充斥着危险和严酷的，而这些训练，锻造了西点军人刚毅的性格和不屈不挠的精神品质，这是因为危机能够激发我们竭尽全力。当然，我们不必坐等危机或悲剧的到来，从内心挑战自我是我们生命力量的源泉。拿破仑说过：“所有战斗的胜负首先在自我的心里见分晓。”
不要消极接受别人的拒绝，而要积极面对。你的要求落空时，把这种拒绝当作一个问题：“自己能不能更多一点创意呢？”不要听见“不”字就打退堂鼓，应该让这种拒绝，激励你发挥更大的创造力。
凡是公司中卓越的管理者不仅善于自我激励，更善于激励他人。让我们学习西点精神，积极勇敢地面对竞争，不断奋发图强，这样才能在工作中有所突破，成就自己的一片事业。激励自己永不满足工作中现有的成绩，奋力开拓，创造一个美好的未来。
回书目 
