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自尊在西点学员做的每一件事上表现得淋漓尽致。某些特殊的方法可以帮助学员们增强自尊，从而赢得他人更多的尊重。
在公司中，员工们的各部分的精神能力，像西点学员一样，也应该信赖其主帅——那不可阻遏的“自信、勇敢”。对于公司员工来说，有坚强的自信，往往可以使得平庸的人，能够在工作中脱颖而出，成就那些虽则天分高、能力强，但疑虑与胆小的员工所不敢染指尝试的事业。
河流是永远不会高出于其源的。西点军校所倡导的勇敢、自信、自尊造就了4000多名将军和无数企业家、文学家、艺术家等等，可以说，这些精神成就了西点的辉煌。
同样的道理，一个勇敢、自信、自尊的员工也是值得称赞的，他们没有理由不成功。做事业是这样，做人更是这样！
要有冒险精神
我们相信，没有冒险精神，永远都不可能成为一名合格的军人。这句话在西点也得到了充分的验证，因为在西点，有许多训练项目就是为了训练学员们的胆量和毅力，如果没有冒险精神，便不可能通过这些训练，又怎么能够顺利毕业，进而成为一名合格的军人呢？
在现实生活中，我们常常就是因为缺乏冒险精神而最终一事无成。
一天，有人问一个农夫他是不是种了麦子。农夫回答：“没有，我担心天不下雨。”那个人又问：“那你种棉花了吗？”农夫说：“没有，我担心虫子吃了棉花。”于是那个人又问：“那你种了什么？”农夫说：“什么也没有种。我要确保安全。”
一个不冒任何风险的人，只一事无成，就像农夫一样，到头来，什么也没有，什么也不是。他们回避困难，同时他们也失去了收获成功的机会。其实人的一生就是一场冒险，走得最远的人是那些愿意去做、愿意去冒险的人。
战争具有很大的偶然性，更需要大胆和冒险，如果在战机出现时不敢冒险，可能就丧失了赢得战斗的良机，这便是西点教给学员的战斗理念。通过一次次的冒险训练，学员们逐渐都变成了善于把握机遇的“冒险专家”，多次智慧的大胆行动都赢得了意想不到的成绩。
有希望，就一定有失望的危险，冒险就有失败的可能。但是在困难面前，你不敢冒险只求稳妥，因此变得犹豫不决，白白错失良机。
在战争中不敢冒险，就意味着失败。今日之商战，更是变化莫测，风险无处不在，公司如果不敢冒险，也只能接受失败的命运；员工如果胆小怕事，就不可能获得成功。风险中肯定有困难，但困难中蕴藏着巨大机会的种子。
对一个真正的西点军人来说，冒险精神是必不可少的，因此，优秀的员工也一定要有冒险精神，一马平川的发展可能会比较顺利，但绝不会有所作为，只有敢于冒险才能得到别人所得不到的。
比尔·盖茨说：“所谓机会，就是去尝试新的、没做过的事。可惜在微软神话下，许多人要做的，仅仅是去重复微软的一切。这些不敢创新、不敢冒险的人，要不了多久就会丧失竞争力，又哪来成功的机会呢？”
微软只青睐具有冒险精神的员工。他们宁愿冒失败的危险选用曾经失败过的员工，也不愿意录用一个处处谨慎却毫无建树的员工。在微软，大家的共识是：最好是去尝试机会，即使失败，也比不尝试任何机会好得多。
敢于冒险，不仅是西点军人的特征，也是成功人士和职场员工应该具有的基本素质，只有敢于冒险，你才有成功的可能。假如你连股市都不敢进，你当然不会有赚钱的机会；你敢进了，你就有了50%的机会，另外50%是失败的机会。
在西点，每一个人，包括学员和军官在内，大家都知道，不冒风险，哪来出人头地的机会呢？很多时候，成功的机会是同风险叠合在一起的。要想抓住成功的机会，就得冒一点风险，否则，就会丧失许多可能是人生重大转折的机会，从而使自己的一生平淡无奇，毫无建树。
世界的改变、生意的成功，常常属于那些敢于抓住时机，敢于冒险的人。生命运动从本质上说就是一次探险，如果不是主动地迎接风险的挑战，便是被动地等待风险的降临，冒险总比墨守成规让你更有机会出头。
吉姆·伯克晋升为约翰森公司新产品部主任后的第一件事，就是开发研制一种儿童所使用的胸部按摩器。然而，这种新产品的试制失败了，伯克心想这下可要被老板炒鱿鱼了。
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