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《西点法则》作者: 龙婧 

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 回书目 

《西点法则》 第一部分
《西点法则》 军规1:无条件执行(5)

作者:龙婧    出版社:陕西师范大学出版社

    服从高于一切

    每一个走进西点军校的新学员最先接受的教育就是:服从是军人的第一要务。在今天的公司里,服从也应该成为员工的第一要务。没有服从理念的员工不是优秀的员工,并且也无法向自己的人生目标迈进。所以,在西点人的观念中,服从就是一种美德;同理,服从也应该是员工的第一美德。每一个员工都要学会这种美德,将服从作为核心理念来看待你的上司,时刻了解自己的权限有多大。给自己一个定位,明确自己的职责。服从于你的上司,服从于你的老板。因为老板就是老板,员工就是员工。

    服从是第一生产力。但是很多公司因为员工的不服从、执行能力差而导致自己的衰败。公司在每个阶段都有自己的计划,而计划的执行者是公司中的每个员工,所以执行能力的提升对于公司战略目标实现有重要意义。作为一名员工,只有通过服从,才能对公司的价值理念、运营模式有一个更深刻的认识。

    每个人都要有意识地服从老板、服从上司。如果有不同意见,可以在老板没做决策前,给出建议。一旦老板决定了,你就要服从他的决定;即使这个决定违背了你的本意,你也要服从。

    现在让我们看看一名具有西点精神的公司员工的故事:

    可口可乐公司有一位叫普尔顿的年轻人,上司让他去一个新的地方开辟市场,那是一个十分偏僻的地方,公司生产的产品在很多人看来要打开销路是十分困难的。因此,在把这个任务分派给普尔顿之前,上司曾经三次把这个任务交给过公司里别的职员,但是都被他们推托掉了,因为这些人一致认为那个地方没有市场,接受这个任务最终结果将是一场徒劳。普尔顿在得到上司的指示后什么也没有问,只带着一些公司产品的样品出发了。

    三个月后,普尔顿回到了公司,他带回的消息是那里有着巨大的市场。其实,在普尔顿出发之前,他也认定公司的产品在那里没有销路。但是,由于他的服从意识,他依然选择前往,并用尽全力去开拓市场,结果最终取得了成功。

    如果你在一个公司工作,那么你必须服从于这个公司。无论什么时候,你都应该主动、积极地去努力完成上司交给你的任务。

    优秀的西点人不会给自己找任何借口和推卸责任的理由,因为他们知道上司要的是结果,而不是你再三解释的原因。只有那些不找任何借口地服从的员工,才是公司所期望的好员工。当公司需要我们发表意见时,坦而言之,尽其所能;对上司已做了决定的事情,理解的要服从,不理解的也要坚决服从,努力执行,绝不表现自己的小聪明。

    没有服从就没有执行,所有团队运作的前提条件就是服从,有时可以说,没有服从就没有一切。所谓的创造性、主观能动性等都在服从的基础上才得以成立,否则再好的创意也推广不开,也没有价值。

    “服从第一”的理念如果不能渗透进每个员工的思想当中,公司是没有发展前途的,在市场竞争中一定会失败。因此,你要时刻记住:“不找借口地服从并执行命令的员工才是最好的员工。”


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