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《西点法则》作者: 龙婧 

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 回书目 

《西点法则》 第一部分
《西点法则》 军规1:无条件执行(4)

作者:龙婧    出版社:陕西师范大学出版社

    立即就去做

    作为一名西点学员,要完成自己的任务就必须具有强有力的执行力。接受了任务就意味着做出了承诺,而完成不了自己的承诺是不应该找任何借口的。可以说,没有任何借口是执行力的表现,这是一种很重要的思想,体现了一个人对自己的职责和使命的态度。思想影响态度,态度影响行动,一个不找任何借口的西点学员,肯定是一个执行力很强的学员。

    高效的公司必须有良好的运行机制,在这样的公司里服从观念是深入人心的。每一个优秀的员工都要像西点军校中的学员一样,必须有服从意识,因为上司的地位、责任使他有权发号施令;同时上司的权威、整体的利益,不允许部属抗令而行。一个团队,如果下属不能无条件地服从上司的命令,那么在达成共同目标时,则可能产生障碍;反之,则能发挥出超强的执行能力,使团队胜人一筹。

    虽然,上司的决策也有错误的时候,但是,你也应该遵从执行。对于上司的决定,你既不能事先加以肯定或指责,也不要事后加以抱怨或轻视。因为上司在作决定时,认为决定百分之百是正确的,所以他才会这样做。无论作为一个普通的员工或者一个管理者,你都很难断定决策是对的还是错的,因为很多东西在没有最终答案之前无法确定它的对错。从社会学意义来讲,很多东西的结论不是惟一的,它本无所谓对或错,只有合适不合适,是不是更合适。你认为不正确的,或者自己不能理解接受的,并不一定是错误的,它需要实践加以检验。

    当然,西点军校提出的“服从”,绝不仅仅是指“听话”,也不单单是指机械地遵照上级的指示那么简单。无论你是西点学员还是公司员工,你都可以大胆地说出你的想法,让你的上司明白,作为下属的你不是在刻板地执行他的命令。你一直都在斟酌考虑,考虑怎样做才能更好地维护公司的利益和他的利益。但是,即使你在公司的职位很高,但只要你身为公司的员工,就要谨记一点:你是来协助上司完成经营决策的,你并不是制订决策的人。所以,上司的决定,哪怕不尽如你意,甚至与你的意见完全相反,当你的建议无效时,你也应该完全放弃自己的意见,全心全力去执行上司的决定。每一位西点人都对自己的权威的实施深度十分了解。因此,我们要向西点人那样,在执行任务时,如果发现这项决意的确是错误的,那么就应该有唯一的态度,那就是尽可能地将这项错误造成的损失降到最低限度。

    然而,在实际工作中,我们会看到很多员工,他们往往会找许多借口为自己开脱,没有绝对执行的理由。这样的员工通常不能得到老板的重用,他们也常常忽视了自己的责任,对工作也就缺乏了执行的力度。这样的员工并不明白,没有任何借口是执行力的表现,无论做什么事情,都要记住自己的责任,无论在什么样的工作岗位,都要对自己的工作负责。因为工作就是不找任何借口地去执行!

    西点军校仿佛是个模拟战场,所以西点人最大的特征就是服从。商场如战场,无条件执行公司的决策是使公司能够稳妥发展的重要保障。而能否无条件执行上级的要求,更是对员工严峻的考验。所以,在员工的心中应该牢牢地记住,执行是最重要的,执行力就是竞争力。成败的关键在于执行。公司执行力差,将会直接导致在贯彻公司经营理念、实现经营目标上大打折扣,更重要的是削弱了管理者、员工的斗志,破坏了工作氛围,影响了公司的整体利益。长此以往,它将会断送公司的发展。

    无论什么工作,都需要不找任何借口去执行的人。对员工而言,无论做什么事情,都要记住自己的责任,无论在什么样的工作岗位上,都要对自己的工作负责。不要用任何借口来为自己开脱或搪塞,完美的执行是不需要任何借口的。


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