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分析总归是分析，多是从结果倒推原因，以成败论输赢。顺驰最后被出让了，所以管理、文化、资金上的问题都成了问题；如果顺驰没有出让，而是顺利上市融资成功了，哪又该是什么光景？呵呵。老孙所说的靠发展解决问题，到底有道理还是没道理呢？战略的准确性能掩盖战术的执行不力吗？呵呵。
顺驰现象的巨大冲击
顺驰现象对业界的冲击是巨大的，在顺驰狂飙之前，所有的地产公司都知道房地产行业会发生并购，发生整合，大家会发生激烈的竞争，但没有人知道这是哪一天，没有人想到它会来得这样早，直到顺驰出现的时候大家才意识到危机真的来了。
在顺驰冲击波发起之后，万科三四年内先后发动了业内最大的并购——并购南都置业，先是在2005年3月3日和2006年8月3日，两次与中桥、上海南都实业投资有限公司、南都集团控股有限公司签署系列协议，分别以总额人民币18.58亿元和17.66亿元，收购了南都房产集团有限公司、上海南都置地有限公司、镇江润桥置业有限公司、镇江润中置业有限公司、苏州南都建屋有限公司的股权。到2007年3月21日万科又以3.93亿元受让上海中桥基建（集团）股份有限公司持有的剩余20%的浙江万科南都房产集团有限公司股权及与之相对应的股东权益。收购完成后，万科A将拥有浙江南都100%的股权。至此，万科并购南都置业的大戏已至尾声，整个收购过程共持续2年，收购总金额高达40多亿元，为中国房地产市场之最。
随后万科又并购了北京朝阳开发、上海汉杰，并购了上海恒大地产的一些项目……并购规模、并购速度、并购频率远胜往昔，不能不说是顺驰的出现刺激了这种并购的加速，使顺驰让万科意识到只有加速的奔跑才更能坐稳第一的宝座。
从2007年初到年尾，房地产行业并购之声一直不绝于耳，上海复地入股证大房产、远洋地产收购青岛颐中地产……并购市场活跃度持续提升，并购规模越来越大。全球四大会计师事务所之一普华永道曾经在京公布《中国企业并购回顾与前瞻》显示，上半年中国市场并购交易火爆，比去年同期增加134起，达到808起。
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