未来发展趋势及前景
团队培训活动的发展

    尽管执行培训的重心是个人，但是我们也发现团队的培训活动正在逐渐增多。一般而言，这只是针对精英团队的发展，包括团队培训与单独谈话。单独谈话通常是通过加强学习来补充团队培训内容，为个人发展核心能力和提高自身行为能力提供时间。在利用单独谈话补充团队培训时，有时整个队伍都会参加培训。

    培训整个团队要求高阶主管培训师拥有完善的技能并为满足因队中所有成员的需求区别运用各种方法，培训师面临的挑战是依据成员的差异掌握好推心置腹畅谈的不同程度。培训团队与培训个人相比能够显露组织的多个方面，这需要谨慎对待，而且在进入团队培训之前，共享信息的相关问题需要与客户个人进行讨论。

    这个趋势会蔓延开来，因为这可以为高层团队提供低成本高效率的培训，而且还能增加组织内部交流，使高层人员之间的沟通更加高效。另外，或许也是最重要的一点，团队培训的发展加强了组织内部整个培训过程，组织内部的流动性将会增大，组织的水平通过团队合作得到了真实的提高。

    执行培训未来真正的机会不在于它能如何使企业业务更成功，而是正如温迪·约翰逊所说的，在于它会对“更广阔的生活”产生影响。执行培训在跨国企业中越来越流行的同时，培训师激发和支持组织内部员工遵循个人价值观、职业道德和社会道德观来工作。执行培训不仅影响客户和组织实现眼前利益，而且激发越来越多的个人按照自我原则去做事，执行培训的发展机会由此获得了动力。

    这对于执行培训的未来有何意义？

    更多地关注职业道德：跨国公司兴衰的速度比调整的速度还快，两者之间的差异营造了自我调整的气氛，这些对人们的职业道德和伦理道德界限提出严峻的挑战。未来的高阶主管培训师会遇到更多客户棘手的关于职业道德和伦理道德的决定。

    更多地关注平衡：科学技术将继续使实际操作变得更容易、更具灵活性，但是全球业务要求交流能在各种各样的时区同时进行，心理学家和家庭临床医学家指出无线电技术和“随时与办公室连接”是引起婚姻和家庭问题的主要原因。未来的高阶主管培训师会遇到客户寻求更为平衡的个人生活和职场生活的问题。

    未来的执行培训将不但为想要发展事业的个人提供支持和帮助，而且也帮助个人在更宽广的舞台上展现自我、影响整个世界。