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每一本商业书籍都会谈到如何识别隐藏的商机，从而取得更大的发展。安迪·格鲁夫(AndyGove)在其书《只有偏执狂才能生存》（OnlytheParanoidSurvive）中称之为“战略转折点”，即游戏规则突然改变，企业的运营方式发生巨大的转变。戈夫是世界计算机芯片领先制造商英特尔公司的总裁。他看到了，个人计算机和互联网将会以人们意想不到的方式改变整个商业世界。
德鲁克说过，引起突发的机会常常隐藏在突变中。他还说，一个伟大的企业家应该首先问这样一个问题：“企业如何提供最好的服务？”接着再问：“企业如何将这一改变转化为机会？”下面是他列出的七个可以转化为机会的改变：
1.你自己的公司、竞争对手的公司或整个行业中的一个意想不到的成功或失败；
2.在市场、过程、产品或服务中，你将成为什么和你能够成为什么的差异（例如，在19世纪，造纸工业只是注意到每棵树可用来制造纸浆的10%，却忽视了剩下的90%的可利用性，结果成了废物。）；
3.无论在企业或行业内外，要注意流程、产品或服务的创新；
4.行业结构和市场结构的改变；
5.人口统计资料；
6.思维、价值、知觉、看法或目的改变；
7.新知识或新技术。
杰伊·亚伯拉罕在其佳作《从已拥有中得到一切》（GettingEverythingYouCanOutofAllYou’veGot）中称这些隐藏的机会为“突破”。
人生不是要找到你自己，而是要创造你自己。
——乔治·萧伯纳那里有无限的突破……只等你去发现他们：销售突破、创新突破、创造力突破、操作突破、资源突破、技术突破、体制突破、过程突破、销售体制突破、产品突破、分配突破。如此多的突破存在，但你却没有时间全部发现它们。我们称之为成百倍增长的才智火花。为什么呢？因为神力喜欢文明的成百倍增长。
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