|
选择字色： 选择背景色：
回书目 
下一组占有的比例是最大的，它们一些踏实且有道德的企业。他们的成功取决于艰苦的工作、坚强的毅力以及精明的经营方式。他们在伟大创意的指引下经营企业——和超凡之力完全不沾边。这组中的很多新近的赢家倒在了“共同社会责任”的旗帜下。社会资本主义是主要的趋势。在这种趋势下，企业要对社会和环境有更多的责任心，从而成为更好的世界公民。这是一种精明的商业方法和有用的策略，但不是我们提到的“文明”。
第三组，即发展最快的文明企业。一些最古老、规模最大且最成功的企业皆基于神力之上。这里提几个：纽曼食品（Newman’sOwn）公司、汽车美容（TheBodyShop）公司、石原农场（StonefieldField）、B&J冰淇淋(BenandJerry’sIceCream)公司等等。更为重要的是，一些基于神力的新企业正在出现。他们的创立基于一种精神（注意，是精神而不是宗教）。神力如何使企业运行？即使企业没有创造精神产品，只要态度正确，仍然有光明的前途。
最大的给予者拥有最好的创意吗
为什么亨利·福特（HenryFord）在经历了几次失败后，仍然成为了腾飞的汽车工业的偶像？福特“装配线”的想法从何而来？他是怎么认识到的？神力知道福特最终从这个想法中获得利润并将数亿美元捐赠给那些不幸的人们吗？
将汽油用作能源的创意从何而来?洛克菲勒（Rockefeller）是怎么想到的？神力在1870年就知道洛克菲勒会创造标准石油公司并创立一个捐赠数亿美元的基金会吗？
钢铁从何而来？安德鲁·卡耐基（AndrewCarnegie）是怎么想到的？神力在1872年就知道安德鲁·卡耐基最终会创立世界上最大的钢铁公司吗？神力知道这些利润最终资助了美国的2800家图书馆吗？答案是肯定的。
只有那些立志成为最大的给予者的人才会想到这些伟大的想法吗？如果你有一个亿万美元的想法，你会怎么去利用呢？神力信任你吗？你会用它来做什么呢？
真实的底线是：文明企业需要重新关注给予，它要使自己学会给予。它的成功是基于给予的愿望，而不是为了谋取利益。给予第一，利益第二。
无论国家、企业或是个人，其相应的GDP、利润或财产不仅要给予，而且要把给予放在首位，宏观微观都适应，这是神力的模式。
伟大的给予者将神力——最伟大的给予者——的方式作为他们的生活模式。正如《圣经》所言：“上帝说，按我们的模样来创造人类，要和我们相像……于是，上帝就按照自己的模样创造了人类，创造了男人和女人。”我们从上帝身上继承下来的重要一点就是给予的本性。
培养成功企业的共有习惯，捐赠出10%的利润，甚至更明确的习惯——将你所获的最初利润的10%捐赠给那些需要帮助的人。首先而且最快地把它作为最重要的事情去做，并怀着一颗给予之心去做。
这里要提醒一下，即考虑给予的方式。
在资本主义社会，每一项支出都是投资，给予也被看成是一种投资方式，即将钱寄存在神力银行，然后祈祷更好、更快的回报。
不要计算神力会给你多少财富；不要想着神力会给你更多的报酬。我们建议你不要这样看待给予、纳税及慈善捐赠。我们还要指明一点，不要想着你慷慨地给予是为了得到更多的回报。
现在，有13亿人靠着每天不到一美元的收入在维持生计。世界上一半人口每天消费不到两美元，和他们相比，你已经很富有了。只是因为你和自己城市或国家的那些精英们比房比车，才觉得自己很贫穷。但是，和世界上的其他人相比，你也算是一个富有的人物。世界上的很多穷人愿意用肾交换你所拥有的东西，可想而知，他们的经济有多么得困窘。事实上，你已经从神力那里得到了一笔巨大的财富，因为你拥有健康、公民权、创造力及很多机遇。你已经很幸福了。你已经中彩票了。
回书目 
