《一分钟经理人(团队版)》 节选（一）
通往成功阶梯的三步骤

    第一步骤开始学习高水平管理的技能

    第二步骤加速变革

    第三步骤掌握管理技能

    在这个引人入胜的旅程中，你将学习到运用高水平团队的三类关键技能。

    考虑问题

    到改变你的团队的时候了

    如何把高水平团队与目前正在运行着的团队加以区别？举例说明，从现在开始评估：

    你团队中任何成员都感到有事可做吗？他们都能感到自身的价值吗？作为一名团队成员会感到自豪吗？

    你的团队会接受并拥有制定决策的权利吗？

    你是否了解权利的界限以及能否扩大界限的范围？

    为完成工作，你的团队是否知道如何进行自主管理？

    你的团队是否取得了最好的成就？

    高水平团队采用合作伙伴关系、责任感和忠诚度，代替了以自我为中心的观念和缺乏独立性。

    本书将改变你和你的团队以及你们一起工作的方式。因而以本书作为指导，你的进程将会容易得多，即在一个相对较短的时间里，你的团队将迈上成功的台阶，试想一下为什么你以前不曾做过：

    通过分享信息建立高水平团队的责任感；

    运用明确权限建立负责工作的自主性；

    运用自主管理做出决策并取得良好的成果。