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由于集中决策是少数人行使的制定决策的权力,在当今瞬息万变的商业环境里,采用集中决策工作模式的人们很难再得到满意的结果。另外,集中决策方式已成为众多决策人的额外负担,这也让处于等待中的决策执行者产生挫折感。在传统的工作体制中,人们彼此间的沟通进行得相当缓慢,而由于决策速度的缓慢,更阻碍了人们执行决策速度,因此降低了人们完成任务的行动速度和责任感,造成任务责任得不到落实。
在采用集中决策这种工作模式的机构中,公司的全体员工们都感受不到自身存在的价值,因而这类机构不可能在竞争中取得成功,其结果是造成人浮于事以及公司业绩的下滑。关键性决策只有围绕一线团队的具体情况做出相应的具体分析,才能获得正确的商业判断,而且只有使用这种注重团队核心价值的方法才能取得丰硕的成果。但是对于绝大多数人而言,这是一种全新的团队运作方式。
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