管理的秘诀：人才和重点发展方向
管理的秘诀：人才和重点发展方向

    管理没有丝毫神秘之处，关键是人才和重点发展方向，就这么简单。不管你管理的是公司还是国家，这一建议都适用。

    在从事汽车业的48年中，我所做过的关于管理的演讲大概有六百多场，退休后就更多了。每次我都会说：“管理就是挑选优秀的人才，并且制定正确的重点发展方向。”大多数听众都认为自己的门票花得值，但是有时我自己会怀疑，他们付钱就是为了来听这个？

    管理没有丝毫神秘之处，关键是人才和重点发展方向，就这么简单。不管你管理的是公司还是国家，这一建议都适用。再想想看，它也适用于所有的组织和机构。

    如果我们想找出解决美国现今问题的方法，就应该首先尝试一下这个百试不爽的秘诀，因为如果人员没有挑选好，重点发展方向也是错误的，那其他所有努力都是白费。

    我做首席执行官时学到的经验就是，成败都在于你的团队。如果想要成功，你手下的团队就必须明白自己的任务。著名橄榄球队绿湾包装工队的传奇教练文斯·隆巴迪是我的朋友，他过去经常对我说：“团队的共同努力就是绿湾包装工队成功的关键。人们团结起来才能胜利，对于公司和政府来说也是如此。”但是他也强调了首先必须要有“原材料”，也就是说人才。这让我想到了我们的政府。你不认为我们在投票之前有权利知道总统候选人的团队中都有些什么人吗？我们把关注的焦点都集中在了最上层的那个家伙身上，但是政府毕竟不只是他一个人管理的。

    我们马上就要进入总统竞选期了，我希望大家能够考虑一下这个问题。你不觉得在投票选举之前不要求总统候选人介绍一下自己的团队成员有点不正常吗？当然，我们知道副总统是谁，但这都是政治把戏。看看迪克·切尼吧。布什让他负责为自己挑选副总统，他面试了所有的候选人，仔细研究了他们的优缺点，最终向布什提交了自己的结论。他肯定是这样说的：“乔治，我花了好几个月的时间来面试你的副总统候选人，现在我终于找到了最佳人选，那就是我。”

    我们从乔治·布什的总统任期中至少明白了一件事情，那就是内阁成员很重要。当然，顾问也很重要，因为是他们在总统耳边不断地吹风。但是你注意到了吗，当你向某个候选人询问内阁成员的人选时，他们都会说在选举之前不适合任命，或者说时机还不成熟。我真不明白，他们为什么搞得如此神秘呢？