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链接：营销经理的职业生命周期
“在企业，大多数营销经理的职业生命周期不超过4～5年,通常为3～4年。”笔者在某营销沙龙上提出此观点时，大多数人都显得很吃惊，但对照自己及周边营销经理后，很快发现事实确实如此。
产品有生命周期，企业也有生命周期，这已成为定论。职业生命周期则是一个全新的概念。也许其他职业也有生命周期，但营销经理的职业生命周期如此之短，可能就是大多数职业所无法比拟的了。
大多数营销经理的职业生命周期是这样的。刚上任时，尽管对市场环境和组织现状不熟悉，对营销规律的了解也不透彻，但通常能够通过调研和诊断发现企业营销存在的真正问题，敢于对营销思路做出较大的调整。这个阶段称作调研期或调整期。时间大约需要半年或一年。
随着调整到位，营销进入高速成长期。高速成长期的特点是销量增长很快，市场形成良性循环。高速成长期通常持续增长1～3年。
高速增长之后通常进入一个平稳增长期。这个时期既是巅峰，又是强弩之末，可以预期随之而来的是下滑期。聪明的营销经理会在巅峰期激流勇退，主动结束在该企业的职业生命或在另一个企业重续自己的职业生命。如果做不到见好就收，通常会在下滑期被动地结束职业生命。一旦企业在营销领域进入下滑期，在原有的思维模式和营销体系下根本挽救不了下降的局面。
尽管有人举出反证，说明有些十分杰出的营销经理的职业生命周期已经很长，但仍然没有结束的迹象。但统计分析发现，营销经理的职业生命周期规律仍是普遍存在的现象。深究形成营销经理人职业生命周期较短的原因，可以发现这是一个极其复杂的问题，远比营销中的某个具体问题复杂得多。
犯错误的资本与资格
人在两种情况下最容易犯错误。第一种情况是热恋状态，这时所犯的错误可能足以影响家庭及人生的幸福；第二种情况是成功状态，此时所犯的错误可能影响事业的持续成功，甚至可能在事业上回归原点。
犯错误需要资本和资格。当营销经理经过3～4年的努力，达到某一阶段顶峰时，既获得了犯错误的资本，也获得了犯错误的资格。
营销经理刚任新职时，手中掌控的资源远不如成功时那么多，即使有机会犯错误，可能也犯不了大错误。此时缺乏犯错误的资本。
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