第二部分
第九章 商务旅行(5)

    阿尔瓦利德说，他在公司的管理中使用的是有效的“奖金体系”，以这种体系作为刺激发挥出员工最大的潜能。对于这种奖金体系的效力，在20世纪80年代末期，王子在管理沙特联合商业银行时就显现出来了，在那时，王子就一直倾向于这种管理模式。他说：“这种模式是一种非常平衡的管理模式。我们公司给员工的薪水并不很高，但刺激性的奖金却很高。这些奖金的数额甚至会高于员工工资，因为如果我们确保在月末或季末的时候能给员工所有的薪酬，那么他们可能就会按部就班地工作了。”

    阿尔瓦利德喜欢高强度、快节奏地工作，他补充说，在采纳了季度奖金体系后，如果员工们在工作中能够表现出色，他们的奖金肯定要比工资高得多。当然对大多数员工来说，王子的要求是相当高的，因为这需要员工长时间的高负荷“运转”来做那些“异常”的工作。但阿尔瓦利德却不这么认为，他说：“我们的工作绝对不是异常的，不论对于我，还是对于我的员工，这些工作都是很正常的。当一天工作结束的时候，当你发现你的工作非常出色，你就会为你的工作而自豪，你一定会喜欢你的工作，感到工作已经成为你生活的一个不可缺少的部分。任何人都不希望自己和失败联系在一起。不论在沙特阿拉伯，还是在中东地区，我们的公司都是一流的。我们的公司仅有34名员工，但我们却领先于很多大型国有公司。”

    阿姆杰德?谢克在王国控股公司里一直主管公共关系部门，他在这个工作岗位上已经工作了接近10年了，他认为和阿尔瓦利德王子沟通要比和其他一些公司的老总们沟通更加通畅。他说：“在世界上有多少老板能够允许你与他们公开、自由地交谈？又有多少老板关心你家里发生的事情？有多少老板关心你家孩子的名字和年龄？有多少老板会帮着你解决你可能面临的婚姻问题或家庭问题？有多少老板能够尽力帮助你解决你可能面临的财政问题呢？因此，我认为，他不仅是一位老板，而且还是一位朋友。”

    即使这样，阿姆杰德也承认，阿尔瓦利德并不是对每个人都公开信任的。他说：“你必须获得他的信任，他信奉罗纳德?里根总统的信任原则信任，但要核查”，他也确实是这样践行的。王子能够信任很多人，但他会在不同的事情上信任不同的人。如果他能够在很多问题上信任同一个人，那就说明这个人已经拥有很大的特权了，而这样的人在他身边只有两三位。”

    王子的私人医生杰哈德?阿奥卡尔补充说，王子的员工要取得他的信任需要很长的时间，但一旦得到王子的信任，他就会对你给他的服务进行额外奖励。他说，王子经常会与他周围的人分享好的发财机会，“在他发现了一份收益相当好的投资后，他会给我以及另外两三个人一份小数额的票据，而这些票据很可能会为我们带来一大笔收入……王子好像是对我们说，‘伙计，我赚了那么多钱，也让你们赚一些吧。’”

    杰哈德说，王子给他的最值钱的一件东西就是一座价值100万美元的房子……但杰哈德认为，最珍贵的东西还是王子对他的信任。

    当问到身处在这种财富地位和社会地位，要想有真正的朋友有多么困难时，阿尔瓦利德王子并没有详细解释，只是轻描淡写地说：“实际上并没有多困难。我在沙特阿拉伯，在中东地区，甚至是在美国，我都有一些很好的朋友。”