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《马云如是说——中国顶级CEO的商道真经》作者: 朱甫 

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 回书目 

《马云如是说》 第三部分
Yes理论

作者:朱甫    出版社:中国经济出版社

    我们不想做商人,我们只想做一个企业,做一个企业家,因为在我看来,生意人、商人和企业家是有区别的,生意人以钱为本,一切为了赚钱;商人有所为,有所不为;企业家应该影响社会,创造财富,为社会创造价值。赚钱是一个企业家的基本技能,而不是所有技能。对一个企业来说赚钱是很容易的事情,这是我的结果,不是我的目的。

    很多人都懂得怎么赚钱,世界上会赚钱的人很多,但世界上能够影响别人,完善社会的人并不多。

    商人留给世人的印象就是追逐利润。而企业家则给人一种使命感。虽说商人和企业家都是追逐财富的,但是其目标导向不同,因而给人们的印象也就有很大的差距。对于商人来讲,是以个人财富上的成就为目标的,以钱为导向,什么赚钱做什么。而对于企业家来说,财富上的追求其最终目的是为了社会。

    我觉得一个伟大的公司当然也需要赚钱,但是光会赚钱的公司不是伟大的企业。阿里巴巴最重要的原则之一,就是永远不把赚钱作为第一目标。我们觉得伟大的公司首先能为社会创造真正财富和价值,可以持续不断地改变这个社会。

    很多企业家在刚开始创业的时候,就把为众人服务作为奋斗的目标。譬如比尔·盖茨,他在创业之初就已经把“让千万人都用得上电脑软件”作为目标;譬如山姆·沃尔顿,他发誓要建立一种既便利又廉价的商业形态,沃尔玛成为实现他这一理想的工具;再如马云,他刚开始创业的使命就是“让天下没有难做的生意”……当然,光有一种使命是不行的,必须产生财富,这样,你创造的价值才可以得到人们的认可。因而,马云认为创造价值和赚钱是一个Yes理论。

    如果要说创造价值和赚钱哪个重要,我们说Yes,都重要,但是一定要问哪个更重要,则创造价值更为重要。如果创造了价值没有钱,你这个价值根本不是价值,你创造了这个价值结果没人愿意付你钱,你这是垃圾,你给社会不是创造价值,(而是)在创造垃圾,所以说你中有我我中有你才是最正确的,人家问我你喜欢能干的员工还是听话的员工,我说Yes,就是他既要听话又要能干,因为我不相信能干和听话是矛盾的,能干的人一定不听话,听话的人一定不能干,这种人要来干什么,不听话本身就不能干,对不对?


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   共有18条评论   查看所有评论>>用户评论

  • 评论者:搜狐网友  评论时间:2008-09-17 21:10:34  IP:已记录  
  • 我最欣赏的就是外行人领导内行人的理论,这不正是旁观者清嘛!
  • 评论者:搜狐网友  评论时间:2008-07-02 13:34:06  IP:已记录  
  • 马云很聪明很有智慧,虽然人相貌平平,但他的过人才智让他的长相也闪耀出智慧的光芒了。我很喜欢听他说话,也喜欢听他在赢在中国当嘉宾的点评。希望你的快乐自信能感染更多人。
  • 评论者:搜狐网友  评论时间:2008-06-26 13:45:47  IP:已记录  
  • 磅礴万物,凌云之志。内不化而外化,马云还需修炼。

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