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序言
第一篇诚信缺失的代价
近600年来,我们竟然一直在为诸葛亮“三气周瑜”而拍手叫好。但我们却忽视了一点:“三气周瑜”本是一出宣扬“信用欺诈”的故事。难怪现在的中国人普遍缺乏信用基础。只可惜我们忽视了信用缺失的代价,于是招致了突如其来的凶狠报复,从而演出了“败走麦城”和“火烧连营”的历史悲剧。
第二篇战略固执的致命之处
在《三国演义》中,诸葛亮以谨慎用兵而闻名。不过,由于诸葛亮定错了战略方向,他的谨慎便没能左右战局的形势。甚至他越是重视细节,越是在细节上出了问题。
诸葛亮的战术创新很多,只可惜这些创新并不能给敌人以致命打击,反而损耗了自己的实力。这是因为,战略失误下的战术创新,充其量不过是点子大王们的雕虫小技而已。
现代管理也是如此:当战略失误的时候,战术细化必将劳而无功;当方向走错的时候,努力创意只会加快灭亡。
第三篇急功近利酿恶果
诸葛亮自以为“智谋”可胜“天道”,所以常常在不具备条件的情况下强行用兵。这种急功近利的做法不仅劳而无功,而且严重透支了蜀国的国力。
在我国现代化建设中,各行各业都存在着急功近利的现象。透过经济高速发展的繁荣表相,我们看不到自己在可持续性发展方面的优势。毫无疑问,这是非常令人担忧的。
第四篇耀眼光环下的绩效泡沫
如何评价诸葛亮的功绩?这是一个值得我们深思的问题。面对着被艺术化的诸葛亮形象,我们曾经以为诸葛亮是一个光芒四射的伟人。实际上,诸葛亮只不过是一个很平常的宰相而已。
今天,我们若想正确评价诸葛亮,就必须先将诸葛亮的绩效“泡沫”挤去。否则,我们就会陷入伪智慧的圈套中。
第五篇面子工程害死人
中国人向来好面子,往往会为了面子而做出一些错事、傻事。诸葛亮就是这样一个好面子的人,他把丞相的职责抛在一边,用远征南蛮、“七擒孟获”去证明自己的军事才能,用“六出祁山”来验证自己在“隆中对”中的策略。结果他的军事行动要么取得了虚假的胜利,要么干脆就失败了。
诸葛亮发动面子工程,是因为没有弄清自己的定位。如今的地方政府领导也像诸葛亮一样,总是错误地扮演自己的角色,上演着一幕又一幕的“面子工程”。
第六篇错把投机当投资
投机的人都像诸葛亮,指望靠算度和计谋赢人。他们把胜利寄托在别人的失算上,却丝毫不考虑天时、地利、人和。虽然他们也能把孟获这样的蛮汉玩弄于股掌之间,但如果遇到司马懿这样的长线投资者,便会发现前途不妙了。
在生活、工作及投资管理中,我们时常被各种各样的利益陷阱所诱惑。有谁能像司马懿那样,面对诸葛亮所摆出的利益诱饵不为所动呢?
第七篇雄辩之误
“舌战群儒”并不是一个有理有节的辩论,倒像是一场不断升级的骂战,发展到后来,便变成了夹带着人生攻击的唇枪舌剑。实际上,诸葛亮的雄辩已经走向了歧途。这样的“舌战群儒”岂能不伤了和气?
中国人历来对雄辩者抱有好感,总认为雄辩者必然拥有着出众的智慧。然而当我们将目光瞄向历史纵深处时,就能发现,雄辩者往往在把人们引向伪智慧的误区。
第八篇不能掌控身体,怎能掌控绩效?
诸葛亮如同一个短跑运动员,用百米冲刺的速度去跑马拉松,结果在中途就透支了体力。所以,在与司马懿的长期对垒中,诸葛亮赢得了开场的喝彩,但却输在了后半程的较量中。
2005年,一股学习牛玉儒的风潮开始在全国涌起。牛玉儒清正廉明,廉洁奉公的品德令人感动。但却有人把学习牛玉儒理解为学习他的拼命精神。难道只有透支生命,才能对得起人民?
第九篇运筹帷幄,决败千里
诸葛亮之所以不能打败司马懿,其最重要的原因之一便是他既不知彼,也不知己。不仅如此,诸葛亮还忽视了情报信息的安全保密工作,一不小心就把自己的重要机密主动送到了敌军手中。
西方人认为,情报学的发祥地在中国。但是目前中国的情报技术发展一直落后于西方国家,这是因为中国人过于相信自己“运筹帷幄,决胜千里”的能力,而忽视了调查研究工作。专家们认为,以诸葛亮的“神机妙算”为代表的中国传统智慧,正在遭遇着到西方现代情报学和其他先进信息手段的挑战。
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