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在那片管理得很好的森林中,那些瘦弱而多余的树一直都在被间苗,以便给长势良好的树腾出空间。在这样一片树林中,没有那些最好长势已经过去的衰老的树、病树、伤树、多枝或形状糟糕的树生存的空间。
(她是精细的吗?难道她工作的细心是一种个人的习惯?
她是忠诚的吗?她是否值得信任?是否谦恭?
在打电话时她是否耐心、礼貌?)
森林
更容易
管理,如果
它很大,树
应该被密集地栽在一起
这样,它们会长得很直,
并且高大,能接触到阳光。(应该
有一个速记中心的地方
为整个部门
提供服务,
以取代
整个部门中
一小部分无法控制的
速记员。)
(她的情绪是否稳定?是否有责任心?多才多艺?有创造性?有能耐?自信?她是否有一个美好的经历?是否对别人的需求有反应?是否
她会尽最大的努力?她会拼写吗?
她是否会了解)那森林
应该靠近
锯木厂。(当工作
被集中起来时,每一个
速记员做的
会比另外的情况下
可能做的更多)树
被培育来为了
更快速地生长,长得
更健壮,更完整,,
更高,更粗,更直,
对消费者
更有用处,
它们的次品
将会被逐渐
淘汰。(人类
适应性的研究,
最适合去完成
任何任务的人类
要素的选择)用这种
方式,森林就会
产生效益,并且
让人们再次获得
渴望的东西。
等级
由于管理科学从本质上讲不是针对,也不能完全限定在无生命的客体对象上,所以,对人类适应性的研究,对最适合去完成每一个特殊任务的人类要素的选择就成了管理科学最重要的原则。
莱芬韦尔、鲁滨逊:《公司管理手册》
用于生产盖房板的木材应该具备以下特性:⑴耐久,⑵不会被钉子胀裂,⑶不易变形,⑷质地较轻……
帕辛、哈拉、贝克和普罗克特:《林业产品》
(三等职员:注意力、速度、精确性方面完全按部就班。在有监督的情况下工作。也许能,也许不能对后果承担责任。
二等职员:在没有其他人监督的情况下,能深究问题的细节。
一等职员:有更多的责任感。
高级职员:经常能独立思考和行动,能胜任多种技术性的工作,有特殊的文书工作能力,商务知识丰富。完全可依靠,可信赖,并且资源丰富。
用于纸张(她是否能够轻易
弄懂?)云杉,南方黄松,
铁杉(理解得很快,
轻而易举,毫无
障碍)。用于牙签,
白桦(迟钝,需要反复
说明)。用于雪轮,山毛榉,榆木,
硬软枫木,黄黑
赤杨(她是否能控制
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