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为什么日本人那么专业呢？日本人天生就是这样的吗？绝对不是。其实它有很多发生学的原因，我们举个最简单的例子。
日本先锋音响的一则广告
你看看（见右图），这是日本的先锋音响曾经做过的一则广告。这则广告，美国人非常欣赏，觉得日本太聪明了，怎么会做出这么好的广告，有一种颠覆般的效果。其实，在我看来，这没什么了不起。日本人为什么能做这则广告？道理很简单，因为日本全体的国民，他们一生当中，一天到晚都会做这个梦，这是日本人的恶梦。日本人总会这样讲：“我们完了，我们什么都没有，你看看，上帝真不公平，第一次的原始分配中我们多吃亏啊！打开世界地图，你们中国那么大一块，我们日本到哪里去啦？找了半天，在你们公鸡的嘴边上一条那么小的蛔虫。不但小，那还不是一般的地方，多火山、多地震，一天到晚这样搞。这么小的一块地方，我们怎么活得下去呢？”所以，日本人有一种内在的忧患意识、恐惧感。但是，我觉得这件事情还要有另一种看法。我说：“你日本人别难受，我可以告诉你，比你更吃亏的还有，那就是犹太人。你还有一个国家，有一个落脚之地，犹太人在相当长的时间里连自己的国家都没有，两千多年的时间里，他们飘泊不定，四处谋生，八面挨打，到今天为止，加沙地带还在不断退出。但是你看看人家这个民族，他们说：‘我们什么资源都没有，但是我们所有的资源都藏在我们的脑袋里面，我们要做到最好。’结果在世界上做得那么辉煌。马克思、爱因斯坦、弗洛伊德都是犹太人，美国诺贝尔奖得主中有一半都是犹太人。”我们很多人一天到晚说，我们这个条件没有、那个条件没有，犹太人有什么条件？所以，很多事情我们要很好地来反思一下。
各位，日本人有这样一种忧患意识，他们会警醒到什么程度？点点滴滴啊！就像比尔·盖茨所讲的：“我有什么资源啊？我的钱你以为是股市里面的那点钱吗？那些是上上下下不断变的。或者是那栋大楼吗？也不是。我可以告诉你，我所有资源都存在我的每一个员工的脑袋里面。”
那么，日本人也是这样想的：“我们没有任何资源，小小的海岛提供给日本的生活资料和生产资料太有限了。所以我们没办法，一定要把脑袋里面这个伟大的资源激发出来，把它做到最好、最精，否则我们没法活下去。”
大楼里的警示牌
日本博报堂大楼里的警示牌
这次我到日本的博报堂，一进博报堂的大楼，我就看到一块牌子（见右图）。这块牌子上写着“特别警戒中”。当时，中国很多学生游行，抵制日货。我说：“你什么意思啊？我们中国人来这里，你还给我搞这个啊？”他说：“不是，我们经常会挂这种牌子的。很多大楼里面都会这样挂一个，没什么别的意思，就是提醒一下。”
超市里的避难用品
日本普通超市一瞥
你们看看（见右图），这是日本的普通的超市。你一进去，连老人、小孩，天天都可以看到这种信号。它每日、每时、每分、每秒都在刺激你，年年讲、月月讲、天天讲，让你产生一种紧迫感、危机感，不断地产生一种忧患意识，随时随地都准备着。人文学者赵鑫珊在《世纪讲坛》上曾说过：“你到任何一个超市或商店去，一看，还没开门，我们中国没开门就说“休息中”，还没开始呢，九点半开门。在日本，有什么理由？他说，请等一等，“准备中”！这个就很有人性了。什么叫准备中啊？我现在正在货架上把东西放好，我把地扫扫干净，我这里弄一下、那里弄一下，这叫准备中！我马上就开门了。你知道，我现在不是在那睡大觉，我正在准备中。
别样的励志书
日本东京成田机场的书摊
日本人时时刻刻都在准备中。什么叫准备？这是我在东京成田机场拍到的一张照片（见右图）。我一看：啊？这是什么书？我们中国的每一个飞机场，肯定有很多的励志类、管理类的书，你看，日本人也有很多。但是，他们的励志书有那么一大块是讲什么的啊？华祸、中国人等。他看到我们中国强大，心里就害怕、紧张、恐惧。这种民族和我们中国不一样。我们中国老是讲地大物博（其实人均一除，地也不大物也不博），人口众多，叫做东方不亮西方亮，黑了南方有北方，道路是曲折的，前途是光明的，不怕，我们将来总有好日子过。但日本人总是说，我们完了，我们倒霉了，我们的民族可能就要亡掉了，海啸以后整个日本都没有了。《日本沉没》这部电影你们也许都看过，由于海底板块的急剧下降，日本列岛将面临沉没的危险。这部灾难片就是要告
诉日本人，不要放松警惕，要保持危难意识。继上世纪八十年代日本的这部电影《日本沉没》之后，他们又写了一本书，还想拍成电影（见右图），这同样表达了日本人的一种强烈的危机意识。他们因为中国的日渐强大而恐惧，“我们已经到了没办法活下去的程度”。你看，这种民族有一种置之死地而后生的力量。
2006年8月11日《环球时报》“日本沉没33年后”
我们现在的很多企业中，那些老大不得了啊！我现在行啊，我是电老大，我是煤老大，我是铁老大，我是……我一点都不怕。我告诉你，别神气，都是秋后的蚂蚱。今天这个世界，所有人都最终被踢到“海”里面去。就像几年以前，我在上海电信给他们讲课，他们说：“我们的好日子没有了。”后来，上海移动的党委书记张新康请我去讲课。他跟我说：“王老师啊，我们大概还有两年的好日子。”结果第二次给他们讲课时，他就说：“王老师啊，我们只有半年的好日子啊。”后来，他又跟我说：“王老师，我们现在没有好日子过了。我现在作为工会主席、纪委书记，一天到晚在救火。我们在分流啊，想办法把很多人安顿好，把各种各样的资产重新组合，把它重新理顺。哎呀，我都忙死了！”
你看看，你现在没好日子过了吧！2004年我们决定，将把中国五百多家出版社全部踢到“海”里面去，只保留一家人民出版社；所有的邮电系统也要改革……你的好日子已经没了，你没有危机感，觉得自己是老大，挺神气的，你试试看啊！今天这个世界，所有人都要经受市场经济的重新考验。
五星级宾馆里的小牙刷
日本牙刷和中国牙刷的比较
所以，这个民族和那个民族在某一点上的区别，在发生学的意义上是不一样的。绝对不是因为它本身天生的聪明，而是因为它只能做得那么精致，不做得那么精致它活不下去！你们看（见右图），日本的牙刷小啊，任何一个五星级的宾馆都一样。这是我从中国带的牙刷与它的比较。那么小的牙刷怎么刷牙？我当时觉得日本人小气。后来我用那个牙刷第一天刷的时候感觉有点怪，第二天刷的时候还没什么不好的感觉。哎呀，我用的是日本的牙刷，怎么没感觉到特别的不舒服？结果回来以后，我专门问了一下牙科专家。我说：“这么小的牙刷有什么好处或不好？”他说：“王老师你不知道，牙刷小一点看起来像儿童牙刷其实更科学，很好的，不需要那么大。”牙刷一小，牙膏也少，什么都少。哎，点点滴滴他们都做得这么精致。这一点上，和我们就是不一样。
《人民日报》“一个问号价值六十亿”
我们还是回到问题意识的起点，最后来归纳一下。我到上海大众去给他们讲课时，他们跟我叹苦经：“王老师啊，你讲创新我们也同意，确实很重要。但是，各个行业不一样，我们这个行业没什么可创新的，特别是重大原创。王老师你知道吗，汽车到今天一百多年了，整个汽车身上所积淀的人类的各种智慧啊，无以复加。可以这样讲，汽车上人类该想到的东西全想到了，该发明的全发明了。这么市场化的产品，可以说每一个螺丝都给你设计好了，也就是说这个汽车上已经积淀了几十万个死的、活的各种专利，你没什么大的创意了，突破性的创新不大会有了。”
我想，我非要去提醒他们一下。那一天，我在《人民日报》上看到一条消息（见右图），一个17岁女孩的一个问号竟然引出了一个大市场。我就跟他们讲，你们都是有车的人，你们都知道，有些新车族的很多事故往往是这样造成的，就是在紧急状态下要踩刹车的时候，忘了，没反应过来，突然踩到油门了。这一踩，反而更容易出事了。那个小女孩就想，为什么呢，难道没没办法了吗？于是，她提出了一个问题：能不能把刹车踩错的情况判断出来？大家知道，踩刹车和踩油门其实是不一样的踩法，特别是在紧急状态的时候，总是有一个过渡，有一个时间过程。那好，假如你设计一个装置，这个装置能够在很短的时间里判断出这种情况，如果你用这么大的力气“砰”地一下踩下去，踩错踩到了油门，那么油门的这个装置传感器马上可以感应出来，你这下大概是为了踩刹车的，因为油门不会这么用劲踩，于是，就会自动把油门断掉，把刹车启动。能不能做到这样呢？完全可以。”
这是上海的一个中学生想到的。这个小小的问题，竟然有将近60亿元的市场价值含量，市场开发的可能性有多大？所以你说，没有问题了，没有重大的发现了，不可能。
不！一切都有可能。
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