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中外创新差距的反思
关于法国总统希拉克在同济大学演讲的反思
各位，这是法国总统希拉克（见右图）。他2004年到中国访问时，到了上海同济大学演讲，我们看看，他是怎么一个讲法。第一条，他就讲：“中国的艺术和手工艺使我们的想象力不能不受到震撼。”我想，法国人到中国来，当然首先要赞扬我们东道主。中国哪些地方比较好呢？他想了半天，感觉中国的艺术和手工艺比较不错，于是就讲了两句。讲完之后，讲到自己的法国，我们看一看他是怎么说的：
2004年希拉克在同济大学演讲
“法国在世界经济强国中名列前茅，拥有四百多个国际企业的附设研究中心，在知识和创新方面走在世界的前列。如果没有法国，可能就不会有欧洲的空间局和阿里亚娜火箭，空中客车公司也不可能成为世界上最大的民用空客机制造公司，TGV超高速火车也不可能穿梭于整个欧洲大陆。法国的科技和活力一如既往，这一点从我们和中国合作的伽利略卫星定位系统和国际热核聚合反应堆都可以得到验证。法国具有强大创造力、发明力和可靠的产业基础，所以是你们中国理所当然的合作伙伴。”
你看看，他讲自己国家的时候，中气十足啊！当时，我坐在下面第三排，听着他这样讲，我就想，法国人如果到了美国、到了日本，不一定会这样讲吧：“我们法国有400多家研究中心……是你们美国、日本理所当然的合作伙伴。我们的科技很有活力……”但是，他到了中国就敢这样讲。他可能觉得，中国人大概就是编个竹篮子、绣个花枕头还是挺漂亮的，这样的说法使我感到心跳加速，非常不快。但是，回家后夜深人静反思一下，也许有的地方他也没说错，我们在原创方面的现实是不容乐观的，特别是在企业核心技术的原创上。
中国企业创新现状的反思
达丰电脑的高管正在听王健讲课
各位，你们看看（见右图），这是我曾经去讲课的一家大公司。我一开始也没觉得它怎么大。达丰电脑，在座的可能不一定听说过，我第一次去的时候，也不知道什么叫达丰电脑。我当时就想，从事电脑或IT业的，大概几百个人算是一个大公司了。结果，跑去一看，哎呀！那个饭厅里有三千人在吃饭，每一个人带一个“真善美”的标志，一大片，很整齐。我说：“怎么这么多人，你们企业有多大？”“王老师啊，我们一万两千人呐，我们现在是全世界最大的做NEC、戴尔等手提电脑的企业。”“全世界最大？”我说，“我怎么不知道啊？我有点孤陋寡闻啊。”“王老师，这不怪你，我们从来不做广告的，所以你不知道。”我说：“你干嘛不做广告？”他说：“我们做什么广告？我们都是为别人定牌生产的。”我说：“你为别人生产的，你生产到什么程度？”“生产到什么程度？每一个螺丝都装好了，然后拿回家就可以用。”我说：“这样的话，能不能卖一台给我？便宜一点，我正好要换一台电脑。”“王老师，这……这不行，这都是我们为别人生产的，我们总经理也不能卖出一台的。”我说：“啊？你看看，为别人贴牌生产、定制生产，你们出多少力呀！你再看看你们拿多少钱呢？这些都是博士、硕士啊！”
这让我想起了过去的一种现象。我们中国过去生产的T恤衫，拿到美国街头去卖，两块钱一件，是美金，那也算是赚到外汇了。改革开放初期，美国人过来了：“哎，中国人过来，我跟你合作。”“合作？怎么合作？”“我给你打一个‘勾’。”“耐克啊！多少钱？”“20美金。”“哈哈，二十美金呀！那好，合作，签约。”卖了钱，两块钱中国人拿去，十八美金往口袋里一放，人家回家了。请问你拿多少钱，他拿多少钱？你出多少力，他出多少力？这不也是一样的吗？！
你看看（举起戴尔的手提电脑示意），人家打一个戴尔的标志，什么事也没有干，标志还是你自己贴上去的，你出多少力，他出多少力？你拿多少钱，他拿多少钱？我去给这家公司讲了两次课，下面都是中层以上的干部，全是高学历的硕士、博士等，但他们不就是挣几千块钱吗？这主要是因为，这台电脑里面的核心技术，比如操作系统、芯片等都不是我们的。所以，我们的温家宝总理说了一句话，“空心经济”是非常危险的。我们这么大的国家，这么大的企业，做大了以后没有自己的核心技术，怎么活得下去呢？
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