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《三国职场人生:一部关于历史中的商业智慧》作者: 舒乾 

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 回书目 

《三国职场人生》 第二章、找准你的定位
第三节:关羽VS马超

作者:舒乾    出版社:北京师范大学出版社

    第三节:关羽VS马超,

    别忘了自己的工作职责

    三国典故:关羽约马超比武

    马超与许褚在渭水边斗殴不分上下,让马超的名气迅速传遍大江南北,有人甚至在江湖上传言“前三国吕布,后三国马超”。马超斗殴很牛,但拼市场实在一般,架不过曹操的手段,马超在渭水边吃了败仗后,投奔了张鲁。

    张鲁跟益州的刘樟关系一直不怎么好,经常相互抢市场,马超做了张鲁的经理人,自然想为张鲁做点成绩,就主动向张鲁提出,去抢占刘樟的益州市场。刘樟听说是马超就吓呆了,为了保住自己的益州市场,不顾下属们的反对,把刘备请进了益州,希望刘备能够抵挡住马超的攻势。

    在葭萌关这个地方,刘备手下著名的经理张飞跟马超单挑,不分胜负。

    过了一段时间,刘备跟刘樟闹翻了脸,刘备想抢刘樟的益州公司,诸葛亮也来了益州。诸葛亮一来,立刻挖角,把马超从张鲁公司挖了过来,自此马超成了刘备公司的经理。

    马超加入刘备公司后,刘备很快收购了益州公司,并且稳定了下来。公司里盛传马超如何厉害,老经理关羽正在荆州公司担任CEO,关羽不爽公司的职员对马超的赞誉,提出要来益州公司跟马超做面对面的比试,看看到底谁才是公司真正的牛人。

    关羽这个提议让刘备、诸葛亮急坏了,虽然公司已经收购了益州公司,但益州、荆州公司实际上并没有完全稳定,都需要继续努力才能够维护好现状,而这个时候,荆州的CEO关羽为了跟马超一比高低,居然连荆州公司都不管。好说歹说,说马超不过是个经理,关羽是CEO,马超不好跟关羽相提并论,这才打消关羽来益州跟马超比试的念头。

    关羽犯了什么错误?

    马超是新加入的经理,公司盛传马超经理能力相当高,因为马超曾经好几次让曹操吃了大亏,此外马超的加入,使得刘备迅速收购了益州公司,加上马超几次跟著名的经理对决,都没有输过,公司里说马超能力高是正常的。一方面公司有意提高马超在公司的威望,另一方面马超确实有不俗表现。

    关羽是刘备委以重任的荆州公司CEO,作为刘备公司的分公司领导,应该更多地为整个公司的发展着想,应该为荆州公司的稳定与发展多动脑筋。如果公司对关羽不器重,也不会让关羽担任分公司CEO,而关羽只是为了跟新招聘的经理赌一口气,争一争到底谁是第一的虚头衔,居然要暂时放弃CEO的管理职责,想来益州与马超比试。

    做为分公司CEO,第一要务是分公司的发展与稳定。无论如何,不管有什么个人恩怨,都需要放在一边,都应该为公司的发展与稳定考虑,应该从刘备公司整体出发,为公司的未来多多着想。

    很明显,关羽是个不称职的CEO,不但小心眼,而且容易嫉妒,用这样的人担任分公司的CEO,分公司迟早会倒闭。

    实际上,荆州公司后来果然像演戏一样的倒闭了,而且荆州公司的倒闭跟其他公司的优秀经理人无关,居然是被孙权公司的一个名不见经传的年轻人陆逊算计掉了。

    当时,陆逊在关羽荆州公司的门口开了个小门市部,整天装出个无所事事的样子,实际却拼命打听荆州公司的小道消息,表面上又对关羽极尽阿谀奉承点头哈腰之能事,让自大狂妄的关羽很是看不起他而疏于防范——有时候看不起人却是给自己设下了陷阱。

    陆逊果然打听到荆州公司因为关羽管理过于严苛,要有重大人事变动,荆州公司的几个横竖都是死的部门经理起了异心,他抓住这个时机,与这几个部门经理联合,全线收购荆州公司——陆逊不出手则已,第一次出手就害得关羽大意失了荆州。

    经理人的职责

    公司职责。显然,作为经理人,不管是CEO还是CFO,第一要务应该多为公司着想,一个只为自己考虑不为公司考虑的经理人,不是一个合格的经理人。这样的经理人放在一些重要的岗位上,是非常不合适的,总有一天会出问题。

    榜样职责。作为经理人,处理公务是自然的,但还要起到榜样带头作用。俗话说,什么样的将军带什么样的兵,说的就是这个意思。经理人在日常工作中应该时刻注意自己的言行,因为下面有很多眼睛看着,几乎所有的下属都以经理为榜样,努力学习提高自己,经理的表现好坏,将直接决定团队成员的实际表现。

    现代职场启示

    现代职场里,很多人会犯与关羽类似的错误,这是很不应该的事情。其实公司安排某个人担任某岗位,都是有原因的,不会无缘无故安排一个人担任公司重要的岗位。既然公司已经安排你在某个岗位上工作,那你就应该做好本职工作,这样才不辜负公司的厚望。

    仅仅是为了脸面就放弃本职岗位的正常工作,要这样那样,绝对是不应该的事情。在选择职员担任某个重要的岗位时,同样也应考虑这一点,安排不合适的人担任公司重要的岗位,等于给自己找麻烦。


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   共有10条评论   查看所有评论>>用户评论

  • 评论者:搜狐网友  评论时间:2007-01-23 12:04:56  IP:已记录  
  • 我很欣赏。
  • 评论者:wngjinhuan  评论时间:2007-01-10 15:57:15  IP:已记录  
  • 很好。挺复合现在的苦管理
  • 评论者:很棒,既不枯燥又容易  评论时间:2006-12-28 10:29:39  IP:已记录  
  • 历史和当今管理的结合。使我更明白“读史使人明鉴”

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