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首页 > 社科总馆 > > 那三届:文革后“新三届”的集体记忆和中国梦 > 6.与新东方的亲密接触(1)

6.与新东方的亲密接触(1)王辉耀 中国对外翻译出版有限公司
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  曾获奥斯卡金奖的《杀无赦》主角伊斯特伍德曾说过:“如果一个人能够做着一件自己喜欢的事情同时又能谋生的话,该是多幸运的事。”我本能地知道,要找到自己喜欢做的事情并取得成功,必须回国。我对回国前途(“钱途”)直言不讳:“发展起来的中国具有无比的魅力,回国留学生不仅能在短时间内建立自己的事业,仅仅从金钱上讲,也能取得国外无可比拟的经济效益。”

  拿到了绿卡,生活稳定而富足,汽车买了两辆,孩子出生了,还买了一幢上下共300多平方米的花园洋房,小桥流水,满院灿烂的郁金香。但在温哥华湛蓝的天空下,我越来越感到窒息。离开了养育我的热土,我的激情无所依托。当《人民日报》海外版报道国内一桩又一桩文化盛事时,我常常会一下子呆住,半天喘不过气来。此生向何方?异乡有谋生的职业,但没有我真正想做的事情,我找不到自己的前途。

  1993年,俞敏洪正式创办了新东方,1995年的时候,俞敏洪来到了温哥华,当时新东方已经初具规模,于是我问俞敏洪:你都这么有钱了,还追求什么?老俞沉吟半晌说:“还缺少崇高感!”于是,在加拿大的月光下,我和专程来邀请我回国的俞敏洪促膝对饮。那几个日夜,我的思维在高速转动着,一种热流、一种冲动,加上持久的对祖国的热爱和对留学事业的执着,我心动了。俞敏洪诚心诚意地邀请我回北京加盟新东方,我满脸凝重,满怀抱负,毅然应下了这个创业的差事,我觉得应该把多年的经验传给学生们,我不愿意有更多的人在出国深造路途上不断地走着弯路。

  还有什么比华夏热土更有吸引力?还有什么可以阻碍龙的子孙把生命的罗盘定在东方!1995年底,我再次回国,并在新东方这个舞台上大显身手。新东方上市后,董事长俞敏洪拥有公司31.18%的股份,成为“中国最富老师”。我持股10%,成了仅次于俞敏洪的

  “中国第二富老师”。

  在新东方历史上,第一本《新东方精神》是由我编撰的。其间我走访了新东方上上下下的精英骨干,关于新东方精神,我显然也最有发言权。我坦率地承认自己是在做商业化的教育,是带有功利色彩的教育,是以赢利为目的的教育;而新东方教师和学生之间的关系,已经不同于传统的师生关系,是典型的商家与客户的关系,把学生看成是至高无上的“上帝”——这也正是新东方的教育,是新东方的精神。在这样的原则下,我制定出了为学生利益考虑的一系列政策和措施,比如新学年开学典礼上校长们的集体演讲,过年过节组织校领导跟学生联欢,给学生发巧克力、发粽子……一种融合着亲情的激励,逐渐演化出了新东方文化。

  新东方是年轻人追求前途的地方,作为商家的新东方要生产的产品是当代青年的前途和命运,这是我眼中新东方精神的第二个层次。在这个层次里亦包含着两个方面的含义:其一,对于知识分子而言,新东方突破了以往传统知识分子的局限,在其他任何一个地方,都没有像新东方这样,为知识分子提供和创造了一个广阔的生活空间,穷教书匠不再以一贯的穷酸面目示人,而知识分子坦然地追逐着利益,在利益的满足之中实现着自我和理想。对于传统的教育而言,新东方第一次将学生作为消费者和上帝,从而保证了教育的质量;在教育的过程中,新东方通过对我们前途与命运的打造,也完成了自我的实现。

  新东方也提供给我富足的生活和一个广阔的事业平台,在这里,我如鱼得水。如果你问我,从这么多张扬个性的老师身上,如何提炼新东方精神的共性?我会用略带沙哑的嗓音告诉你,“新东方精神,就是重组当代青年的素质,改变当代青年的命运。”

  望着如日中天的事业,“知天命”之年的我依然感谢当年在北大学到的点点滴滴。当年北大团委的同事有的已经做到了省部级,我则在民办教育领域如鱼得水,把一项十年前看起来还是不可能的事业做大。我尤其感谢的还是20世纪80年代北大的那种理想主义传统——这种理想主义是一个民族复兴的动力,也是一个人不断进取的引擎。

  今天,通过新东方,已经有成千上万的追梦人像当年的我一样乘上了飞往大洋彼岸的飞机。不知道他们踏上异乡的国土时,还会不会有不由自主的惊叹,但我相信,他们对理想之路的追求,和当年的我,一样。

  

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